团队绩效考核

1.评估办法

      按照以下六个方面进行评估：

      工作量——10%

      工作质量——20%

      积极性——10%

      提供的有价值意见——15%

      个人工作难易程度——15%

      沟通表达能力——10%

      解决的问题——10%

      团队组织能力——10%

2.计算方法

      百分制。每一项总分都是100分，按照百分比加和。

3.第一阶段评估结果

 

姓名\评估项目	工作量10%	工作质量20%	积极性10%	提供的有价值意见15%	个人工作难易程度15%	沟通表达能力10%	解决的问题10%	团队组织能力10%	总分
郭健豪	9	19	10	13	14	9	9.5	9	92.5
杨广鑫	8	16	10	12	13	9	8	9	85
李明	8	17	10	12	13	9	9	8	86
郑涛	8	16	10	12	12.5	9	8	8	83.5

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