企业如何实现降本增效——数字化转型

　　说到企业数字化转型，不可避免要围绕企业降本增效。企业们都在积极寻找降本增效解决之道，以实现降本增效的目标。数字化转型也成为了很多企业降本增效的重要手段。通过引入云计算、大数据、人工智能等技术，企业们实现了业务流程的数字化和智能化。这不仅可以提高工作效率，还可以通过数据分析和预测来指导决策，提高经营效益。今天就来讲一下学校后勤管理方面，有哪些方式能实现降本增效！下面就以广东工程宝科技有限公司为例，看看他们是怎么数字化转型的。

　　一、企业介绍
　　广东工程宝科技有限公司是一家以智能工单管理系统为根基，致力打造新一代工单管理系统的创新型公司，深耕大数据领域多年，为学校、医院、物业、酒店、民宿、市政、厂商等机构单位提供数字化转型解决方案。
　　二、项目背景
　　以往，在学校后勤管理工作中，总是会遇到很多报事报修各种问题。报修流程需层层上报，这种方式可能会遇到找人难、电话占线、信息传达不清等问题，导致报修过程不顺畅。传统工单报修方式会导致报修记录分散，会遇到记录不全，统计结果不准确等问题，急需一款满足学校后勤管理的工单管理系统业务的数字化解决方案。
　　1、需要搭建一套学校师生都能参与的报修平台。
　　2、需要按不同功能模块快速二次开发，满足不同学校的自定义需求。
　　3、需要一套去中心化流程平台，让发起任务人与处理人直接对接，减少工作流程。
　　经过市场调研和多方面的考察，广东工程宝科技有限公司工单管