PM00-愿景, 战略和项目

愿景

企业愿景是指企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。由企业核心理念（核心价值观、核心目的）和对未来的展望（未来10～30年的远大目标和对目标的生动描述）构成。例如:

• “重视实际和价值”的GE公司的理念
• “强调人类健康信条”的强生公司的理念
• “尊重革新和创意”的3M公司的理念
• “强调持续革新和改善”的Motorola公司理念
• “计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件”的微软公司的使命
• “汽车要进入家庭”的福特公司的使命

愿景(Vision)
- 核心价值观(Core Value)
- 核心目的/使命(Core Purpose)
- 对未来的展望(Envisioned Future)

[ 参考MBAlib 企业愿景 ]

愿景应当是宏观的, 高度概括(抽象)的, 长期的.

战略

结合愿景, 内外部的实际情况, 形成实现(通向)愿景的思路.
战略是全局的, 中长期的, 关注核心重要的战略目标.

项目

项目目标
通过一系列的项目(行动), 实现战略目标.

战略计划

战略计划描述了企业对目标市场的愿景. 通常包括客户的满意度等作为评价指标.

战术计划

战术计划是战略计划的实现. 通常要基于现状, 约束条件制定战术计划. 战术计划包括:

• 营销计划
• 业务计划
• 项目计划