一、想要做运营,我们首先需要知道商家关心什么(影响门店生存的直接条件)
1、商家想要什么,想要新的客户、更多的客户。他要这么多的和新的客户有什么用?这些新的客户如果不能给他产生订单,那是没有意义的。所以他往往是想,我现在接触的是100个客户,100个客户里面有10个人成就了,所以我为了能够达到100单,我需要接触1000个客户,他想把这个基数去扩大。同时,如果每100个客户再多成交5个人,总订单就是原来的1.5倍=150单。但是他忘了件事,如果这10个客户再回来一次,他的订单是不是直接就变成了20?翻倍了。他没有考虑过自己的老客户、存量客户能给他自己店里带来的效益。甚至有些经营几年的老店里几千个客户有吧?再卖掉给的这几千个客户就有几千单,你店铺在发新品他们知道吗?绝大多数店老板都会表示客户是不知道的。
2、所以,影响门店生存的直接条件:客流量、转化率、复够次数和成本。
从上图的"利润=客流量*转化率*客单价*复购次数-成本"公式,我们不难理解为什么是这四个条件了吧。
客流从哪里来?也就是引流的问题。如果客户来了,我们怎么去成交的问题。如果成交了,能不能把客户留存下来?留住客户干嘛用?要让他们能够持续的产生订单。要做到这些是不是要在人流旺地开多家店做推广?成本问题。
二、如何能够低本高效地抓曝光、提高转化和留存
这里有5个点:
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