JAVA开发管理(为什么需要敏捷)

本文探讨了JAVA开发中采用敏捷管理的原因,强调了敏捷开发对变化的快速响应和客户需求满足。介绍了敏捷团队的特点,如小规模、跨职能、高度自主和扁平化结构,并详细阐述了其工作方式,包括迭代开发、需求适应、自动化测试等。最后,讨论了敏捷团队的优势和挑战,以及如何建立高效的敏捷团队。
摘要由CSDN通过智能技术生成

客户真正的需求演进过程。

所以往往计划没有变化快。计划很完美,实际很狗血。

 需要将需求和任务都进行可控的分割,逐步推进,快速响应,这就是敏捷。

 所以需要 适应变化,认清“客户是逐步发现真正需求”。

我们首先要做的是通过尽早地、持续地交付有价值的软件来使客户满意。
经常性的交付可以工作的软件,交付的间隔可以从几个星期到几个月,交付的时间间隔越短越好。
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