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一、站立会议
二、可视化任务管理
三、快速迭代与功能演示验证，同时进行功能驱动开发
四、代码走查和review
五、测试驱动开发
本文详细介绍了敏捷管理在JAVA开发中的具体工作细节，包括站立会议、可视化任务管理、快速迭代、代码审查、测试驱动开发和持续集成。强调了明确项目目标、制定计划、建立敏捷团队、每日站会、迭代评审以及跨部门沟通的重要性。同时，讨论了敏捷管理的好处，如快速交付价值、灵活应对变化、提高团队透明度和效率、优化资源利用以及提升产品质量和团队士气。
本文详细介绍了敏捷管理在JAVA开发中的具体工作细节，包括站立会议、可视化任务管理、快速迭代、代码审查、测试驱动开发和持续集成。强调了明确项目目标、制定计划、建立敏捷团队、每日站会、迭代评审以及跨部门沟通的重要性。同时，讨论了敏捷管理的好处，如快速交付价值、灵活应对变化、提高团队透明度和效率、优化资源利用以及提升产品质量和团队士气。
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