开发管理

来自Microsoft的经验：

1. 绝对不要让组员一直做同样的工作，这样是限制了他的学习。
   
2. 最好的成长目标是出于当时的需要。
3. 应该训练程序设计师第一个反应是考虑加上debug code是否有道理。
   
4. 使用者和程序的撰写者一样关心速度和品质的问题。
   
5. 小心那种“太难了”、“太花时间”或是“太麻烦”的反射性反应。
   
6. 无论如何，尽量利用资源并创造资源，这个原则是绝对错不了的。
   
7. 别误信加班等于增加生产能力，长期的加班只会伤害生产能力。
   
8. 强调思考的重要性，而不是长时间工作。
   
9. 员工应该是因为工作做得好而受到称赞，而不是因为在办公室待得久。
   
10. 产品的质量远比遵守期限重要。
    
11. 不要让程序设计师的学习停滞不前。
    
12. 人们开口要求的东西未必是他真正想要的。