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原创开启新征程

入职新环境已经一周了，总体感觉亚历山大，比较焦虑，从9月份到现在是比较困难的时候，偶尔会怀疑自己的工作能力，会后悔毕业之初没有及时的做好职业规划，感觉目前具体的知识和能力很有限，不足以匹配自己的梦想。但是很庆幸的是，生活给了我这样的小打击，让我及时清醒，以正确的态度认识自己，我一直觉得挫折和打击不是一件坏事，它会激励你进步。所以不后悔当初自己离开安逸的环境，选择具有挑战性和更有

2016-12-23 18:24:25 618

原创前端-css选择器

基本选择器1.标签选择器2.类选择器3.id选择器4.通配符选择器其他选择器1.后代选择器 div span{ color: red; } hello world1

2016-12-08 14:13:42 713

做产品和做项目是不同的，首先在生命周期上，产品的生命周期相对较长，产品关注的是从规划到制造，再到最终维护和消亡的整个过程，而项目有明确的起始时间，完成目标就算完成了任务；从具体要做的事情来看，产品更多的是探索、修正和创新，而项目像是执行一个任务，一开始就有明确的目标；从产出物来看，产品是通用的，而项目只进行一次，是个性化的。做产品的过程，就是通过做一个又一个的项目实现的，但是并不是项目的简单相加。

2015-04-10 17:31:03 646

原创活下来的永远是少数

先说一下掌握的几个名称的英文缩写吧：页面设计（UI：User Interface），用户体验：（UX：User Experience），产品经理（PD：Product Design或者PM：prodect manager），首席技术官（CTO：chife technology officer），商业需求文档（BRD：business requirement document）。提出的需求

2015-03-24 17:33:36 414

原创给需求做一个DNA检测

用户需求和产品需求是多对多的关系，可以用一个功能满足一个用户需求，也可以用一个功能满足多个用户需求，甚至是几个产品需求来满足几个用户需求，并没有一一对应的关系。将用户需求转换为产品需求需要一个需求分析的过程，即给需求做一个DNA检测的过程，这个过程包括确定需求的属性、分析需求的商业价值、初评实现难度和计算性价比。需求的基本属性包括编号、提交人、提交时间、模块

2015-03-18 18:07:22 544

原创需求采集人人有责

需求分为一级需求和二级需求，就像“生孩子和养孩子”，直接从用户那里得到的需求称之为一级需求，就像“生孩子”，老板或者销售人员提出的是二级需求，就像“养孩子”。“生孩子”更多时候发生在新产品诞生前，外部没有用户、内部没有运营、销售、服务等，所以是产品人员主动去采集需求，大多数是一个从无到有的过程，“养孩子”通常是产品运营了一段时间之后，产品部门和用户的直接接触减少，多了很多间接的来源。“生孩子”是产

2015-03-16 17:44:09 505

原创一个需求的奋斗史

“在一个生态系统中，水是万物生命之源，而水之源又是天上云，他们转化为雨，滴落并滋润大地”。 “一个需求的奋斗史”流程为：用户研究、需求采集、需求分析、需求筛选、需求管理，最后是需求的开发，在这个过程中，一个产品经理最重要的是“发现一个问题，然后设法将其转化成一个任务来解决”。需求采集的过程包括如下几部：明确目标、选择采集方法、制定采集计划、执行采集、资料整理。根据定性和定量、说与做

2015-03-15 17:09:37 692 1

原创《人人都是产品经理》

今天读了浙江大学苏杰著的《人人都是产品经理》这本书，这本书的名字让我联想到了“人人都是心理学家”这句话。这本书用朴实的语言细致的讲述了产品经理各个方面的实践经验，就像一条丝线，把产品经理散落在各处的精粹串起来，让人融会贯通。从书中，我了解到产品经理的终极目标就是产品让生活更美好，即产品更重要的是改变一群人的生活方式、工作方式、认知方式、思维方式。今天看了第一章的一、二小节：“为什么要做产品经理”和

2015-03-11 17:58:26 714

原创 2015年给自己制定一个目标

2015新的一年开始了，可能是刚上班，还没有调整好心态，总是感觉心浮气躁。不知不觉毕业2年了，时间真是不等人，2年中自己有成长，但是并没有掌握一门过硬的本事，所做的工作没有太大的技术含量，所以我想在2015年给自己制定一个目标，学习一点新的知识。我试着接触跟产品经理有关的知识，因为是初接触，所以手足无措，不知从何下手，恰好有一位小伙伴帮我找关于产品经理的各种资料，在此表示非常感

2015-03-09 16:29:56 510

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