工作杂记 2022.3.8

入职已经三个月，写一篇杂记来谈谈三个月发生了什么，学到了什么。

之前对前端的理解一直是：多而杂，小而精。公司是典型的DDD项目，业务驱动，多租户。那么其实对前端的逻辑思维能力要求很高。实际上工作中和我想象的差别还是略大。其实还是需要落地到所在的环境来去理解自己的工作内容，业务量大，不可避免要向全栈发展，这个过程还是满艰难的，一边需要完成需求，一边还要去补后端的知识体系。

合作问题。整个商业化的工作流程可不是大学的小组合组，一套开发流程走下来是很繁琐的。沟通才是第一生产力，刚进去比较老实，产品负责人说什么就做什么，经常出现一个需求来回改动。后来学精了，负责人提需求，我一定至少质疑两遍以上，问清楚再动手。

记忆深刻的场景：

“做一个二级框，导出用户信息的表格。”

“什么格式？需要什么内容？字体是否有要求？排版什么样子？”

“把这个页面的这个输入框放到顶部，和xxx输入框并排。”

“多少像素？设计图呢？这个和设计和甲方确认过了吗？这个参数有什么限制或者联动？”

所以有效精确的沟通能有效的减少个人的工作量。（当然要是产品负责人能聪明点也行）

自上而下。组里组长说过一句话，“提需求是需要自上而下的，从核心用户开始”。这很有道理，工作中经常出现一些边缘用户，非核心用户提出一些莫名其妙的需求，这极大的影响开发效率。

“我们想按自己想法输入日期，有时候带横杠，有时候不带，有时候我们只想输年份后两位。”

解藕能力。这是一种可预测性能力，公司项目不是个人项目，生命周期相当持久，并且需要可持续交付能力。那么作为研发人员，一开始就最好做到不要把代码黏在项目里。

综上，技术能力确实很重要，除此之外请发展沟通能力，预测能力。