固定资产管理流程和技巧

企业固定资产是保证企业正常运行的重要基础物质条件，其管理及核算状况影响对企业业务活动的开展，经济效益的提高。从目前实际情况看，企业在固定资产管理，核算等方面存在诸多问题，因此，加强企业固定资产管理成为不容忽视的问题。

固定资产是保障企业正常运行的物质要素之一。固定资产的管理是企业管理的重要组成部分。固定资产具有数量多、价值高、种类多、使用周期长、存放地点分散、盘点周期长。所需要的固定资产盘点报告结果并不准确，最终会导致固定资产管理的混乱等。传统的手工表格管理固定资产的模式，往往工作量过于繁重，加上没有操作记录的追踪，固定资产的管理难度加大，而且最后的数据并不准确，从而导致账实不一致的情况，很难适应现代企业的管理和发展的需求。

企业在管理实物资产过程中通常存在的问题有：

固定资产缺乏科学的购置计划和流程，造成实物资产的重复购买严重，资产的利用率不高从而造成浪费。员工缺乏管理意识，出现固定资产丢失严重，最终无法追溯资产履历从而造成找不到责任人。集团公司的固定资产信息不能共享从而导致闲置资产无法共享，造成浪费。每年的固定资产盘点都要耗时耗力，且容易盘错盘漏，造成实账不一致。

目前，已经有很多企业引入固定资产管理系统。它结合二维码或者RFID技术，对固定资产的从申购、购入直至报废的整个生命周期进行全方位精准管理，并与企业其他的办公系统互通数据，将原来分散的固定资产、组织架构、员工、财务、审批等信息统一管理，形成一个具有整体管理功能的操作平台。多维度的分析报表可以图文结合的