职场那些事之新员工培训

        今年在HR的帮助下,我们开发部很快招来了两个新同事。老大将这两个新同事安排给我来带,以便减轻我的工作。我自然是乐意将工作分配出去的,我首先安排他们在本地搭建项目环境,然后从SVN上下载最新的代码,直到在本地能够成功发布系统,并且正常访问系统,让他们先大概了解系统的界面和功能。同时,我自己根据网上的模板,并结合公司的实际情况认真地编写了《新员工培训手册(开发部)》。接着,我就向行政部申请了一间会议室,确认好时间和地点后向相关人员发布了会议通知。
        到了新员工培训那天,总共四个人出席,除了我和两个新同事外,还有一个刚来不久的文档管理员。由于人数比较少,行政部给我们安排了一间没有幻灯机只有白板的会议室。我事先将培训的内容打印出来了,准备边板书边讲解。
        培训正式开始时,我首先欢迎新员工,接着开始讲解培训的内容。培训内容很简单,第一项是大概介绍了公司的产品和技术架构,由于系统架构和编程技术用的都是目前主流的那些,因此只稍微提了一下,大家就了解了。第二项内容,是介绍新员工将要接手的工作内容,向员工详细讲解了业务流程、数据流、关系图等等,这样,他们之后再去看代码的时候,就有头绪了。最后一项就是在介绍的公司的规章制度,不过我只强调了考勤、请假和加班这三项,据我了解做程序员的也只关心这三项吧。
        讲完了培训的内容,就到了自由提问环节,在这个环节就是跟新员工打成一片的时间了。我问他们这次培训的体验如何,是否都清楚明白了?得到的反馈是好,很好。好吧,看来新员工还是挺给我面子的,我相信今后我们的合作会愉快的。

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