再会 —— Solomon Hykes

出品丨Docker公司(ID:docker-cn)

编译丨小东

Docker 大事件 紧急


说在前面


今天,我将宣布离开 Docker 公司,这个我十年前帮助创建并一直运营至今的公司。创始人的离职通常被视为一个戏剧性事件。不幸的是,我必须承认现实远没有那么刺激。多年来,我在 Docker 担任过很多职位,今天我将拥有一个新的、也是最终的职位 —— 一名活跃的董事会成员、大股东以及忠实的 Docker 用户,我将不再参与日常的运营工作。经过多年的反思,我重新发现了为他人服务的乐趣 —— 我的朋友、我的家人以及那些多年来为我提供建议和投资的杰出企业家们。在接下来的几个月里,我打算用我的经验来帮助他们。

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这一转变只是在变化、成长和努力工作等漫长故事中的另一个章节。


十年前,我辞去工作,回到巴黎和我的母亲一起生活,并与我的好友 Kamel Founadi 和 Sebastien Pahl 一起创立了一家公司 —— Dotcloud。我们的目标是利用一种叫做容器的小众技术,并用它创建出我们所谓的“大规模的工具创新” —— 任何人都可以使用的编程工具。当时我24岁,而且完全不知道自己在做什么。那时,我们需要一位 CEO,于是它就成了我的新职位。


五年前,Dotcloud 更名为 Docker,由五位经验丰富的成员为核心:Eric Bardin、Sam Alba、 Jerome Petazzoni、Julien Barbier 和我自己。但是很快,增长就超过了预期,所以我们聘请了一位经验更加丰富的 CEO 来帮助我们维持这种增长。当时我29岁,并且热衷于自己的事业。那时,我们需要一位 CTO,于是它就成了我的新职位。


如今,我34岁的时候,在我们的 CEO,传奇人物  Steve Singh 的领导下,Docker 已经逐渐转变为一个拥有爆炸式增长收入的企业业务,并且拥有一个数百万开发人员的社区。我们的策略很简单:全球每个大型企业都准备将其应用程序和基础设施迁移到云中。他们需要一个安全、可靠的解决方案,不需要投入额外的资金来更改代码和流程,也不需要将自己锁定在某个操作系统或云上。今天,满足这些需求的唯一解决方案就是 Docker 企业版。这使得 Docker 成为一个巨大增长机会的中心。为了充分利用这个机会,我们需要 Steve 身边的一位CTO,他拥有数十年的经验,为世界上最大的公司提供软件支持服务。所以我现在又有了一个新的职位:帮助找到那位理想的 CTO,偶尔提供一些建议,并在接下来打造业务巨头的过程中脱离团队。作为股东,我很乐意接受这个职位。


当然,作为一个创始人,我现在的情绪是复杂的。当你创建一家公司时,你的职责就是确保它有一天能够在没有你的情况下继续取得成功。最终,这一天到来了,对我来说也是苦乐参半。


对于一个创始人来说,要离开他们一生为之奋斗的事业是不容易的。但是,我意识到我能遇到这个问题是多么的幸运。大多数想法从未实现,大多数软件从未使用,大多数企业在第一年就失败了。然而,我们还在这里。我们是有史以来规模最大的开源社区之一,共同构建可在全球数百万台计算机上运行的软件。要知道你的工作是有意义的,一个充满活力的社区将在它的基础上继续前行……取得了这样辉煌的成绩,还有哪位创始人能要求更多吗?


我衷心的感谢 Docker 团队和社区的每一位成员,无论是过去还是现在,是你们让 Docker 取得了今日的成就。再次感谢你们,我这位创始人现在的心情大部分是甜蜜的。我们共同构建了一些伟大的东西。我期待着看到你们接下来取得的成就。



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