产品经理基础

       过程：先做模型，再画原型，最后PRD。

       模型：对产品形态结构的梳理，包括功能模块、逻辑关系、信息架构、业务流程的等，可以用脑图、use case图、业务流程图来表示，根据不同产品，产出物的侧重点不同。但模型很有必要，是可以帮助产品经理将一个想法、或脑子中的模型梳理清楚，在做这些工作的同时，是可以及时发现自己没有想清楚的细节，这些是知道后面产品设计师（或产品经理）进行原型设计的。同时，描述模型的产物可以作为传递，帮助别人理解你的产品形态。

      软件：MindManager，Visio

         原型：即画出产品layout(布局、安排、设计)，即不包括界面设计和视觉元素在内的产品细节的线框图，包括导航逻辑提现对应的信息框架 、交互流程、页面布局、功能任务特点、页面（流程）跳转逻辑和较为明确的文案设计等。一个高保真的产品原型，不仅是所有的完整的“线框图”，还同时要用对应的注释内容，很多产品设计师（产品经理）不注意这一点，没有注释内容一样不利于传递信息，以为原型处理在做用户测试外，还是给界面设计是和工程师看的。

       软件：AxureRP

       PRD:即我们说的产品需求文档，这个东西在快速发展迭代，产品导向的互联网公司中的主要作用是存档、备案和忽悠大老板。他的主要是有上门两个部分组成，要说再重要的就是加上一些前期调研的内容，比如用户调研结果、竞品分析等。如果你的模型和原型做得足够明确，你会发现工程师或是界面设计师根本不会去看PRD。产品审核的时候，你打开一个30多页的word文档，第一页是目录，第二页是行业背景...你不觉得这是耽误大家的宝贵时间吗？

      当然，不能否认，写出一份 规范高质量的PRD也是产品经理的基本素质之一。 例如：http://wenku.baidu.com/link?url=7GlD0jnQRRjw7pnDAtoPjgftX9ahpbY4oWE_QBClurRgiAC0LY-6IsFBIGHO_4QbYEsUAKt8D6raT35hGKIFKuuNSeVz7Rg7knUwDl4vx4C

      软件：word

     PM通常的要求：

    1、用最快的时间先给出可以直接上线的高保真设计原型（由PM完成）

    2、给出简单版本的需求说明

    3、和工程师讨论细化，明确不确定的需求。

    4、和UI设计师一起完成最终上学的UI设计（包括交互）

    5、根据确定的UI设计方案，完成MRD说明书。例如：wenku.baidu.com/link?url=XhGnuwUqsJ0r6R207sbETYeIogx85h88AYqCkuzgmAwRW0w_e0fKazZDhiU_-tf26y4qkjkqrRpKWvuG1m-DVOUQ1pFGOOlVwftsS4CGXSe

    6、和工程师确定最终版本。

http://www.woshipm.com/pmd/132339.html