产品经理基础总结

一、产品经理的定义和分类

1.产品经理的定义

产品经理=产品+经理

产品：

​ 硬件：【有形的】

​ 软件：【无形的】web网站 电脑软件 手机app 小程序 公众号 后台。

定义：市场调查–>需求分析–>确定产品–>选择商业模式–>推动开发–>协调组织–>产品策略

2.产品经理的分类

1.产品经理的大分类

传统行业产品经理：偏硬件，制造业

互联网行业产品经理：偏软件

2.互联网产品经理的分类

• 第一种分类：行业分类

  电商、旅游、在线教育、直播、金融、资讯聚合、社交、社区等

• 第二种分类：C端 or B端？

  C端产品经理：【重体验】Customer 微信、微博等

  B端产品经理：【重功能】Business 钉钉、金蝶、用友财务软件等

  比如在线教育行业的B端产品有鲸打卡，索XX录课软件

• 第三种分类：前台 or 后台？

  前台产品经理：【重体验】

  后台产品经理：【重逻辑与功能，提高工作效率】淘宝的订单管理，用户管理等

• 第四种分类：App端 or Web端 or PC端？

  APP端产品经理：手机app

  PC端产品经理：电脑软件/电脑客户端

  web端产品经理

  （不同的交互思想；不同的设计规范；）

  

3.从事哪一个分类的选择建议

先考虑行业，再考虑其他；

Tips：从自身行业相关入手or瞄准某个行业积极准备；

4.产品经理的能力要求

硬技能： 需求分析、竞品分析、用户调研、原型制作、文档撰写、项目管理、各种方法论；

软技能： 沟通、同理心、好奇心、责任心、项目推进、对岗位的理解、做产品的思路，学习能力；

其他： 行业经验的积累；对行业和用户的认识；主要玩法和相关知识储备；

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