系统测试计划从属于软件测试计划、软件项目计划(Software Project Plan,SPP)和软件项目跟踪与监控(Software Project Track and Oversight,SPTO)计划的管理体系,主要用于对系统测试全过程的组织、资源、原则以及采用的测试工具、技术、方法等进行描述和约束,规定系统测试过程各阶段的确认和验证(Verification and Validation,V&V)任务以及时间进度计划,并对各项任务进行评估、风险分析和需求管理。
用一句话来概括就是:系统测试计划从管理的角度来规划和控制整个系统测试活动。系统测试计划考虑的主要内容有组织形式、测试对象与工作任务分配。
1.组织形式
组织形式需要明确每个人要做什么事情以及如何和别人协作等。一般可以分成以下组织形式。
项目组内的组织形式:定义测试团队和开发团队、配置管理员、项目经理、SQA之间的分工以及协作。
测试团队内的组织形式:定义测试团队内各测试小组之间的分工以及协作。
测试小组内的组织形式:定义测试小组内各测试人员之间的分工以及协作。
无论是哪种组织形式,都由3个部分构成。
组织架构图:定义组织中各实体间的相互关系,比如,有没有配置管理员等。
角色职责:明确每个实体的任务,这样才能做到职责清晰、分工明确。
协作形式:明确不同实体间合作以及冲突的解决方式,为不同角色之间更好的协作提供指导。