测试总结很重要,包括项目整理的总结、个人的总结、小组的总结;做项目总结,是为了梳理整个过程,明确问题和找到原因,改进整个流程和推进项目状态越来越好。
自己目前所做的是项目的总结,会针对三方做一个总结,分别是开发、产品和测试,总结要主体上基于当前版本项目做,也需要对之前版本做回顾,以及在当前版本项目上之前的问题是否有所改进。因为当前基本上是10天一个app的版本,基于比较重要的版本,基本上都做了回顾,最重要的还是基于问题,要找到解决方案,并且最重要的是:跟开发负责人、产品负责人沟通,跟自己组内人员沟通,一起来执行解决方案,并且要确实严格执行(针对不执行的,要有一定的惩罚制度,让大家都理解执行的重要性和必要性)
那么一个基本通用的模板如下:
测试小组的总结:
测试计划执行情况:看实际情况有么有按照计划执行,如果没有,找出阻碍和原因,是否可解
Bug库分析:包括Bug的有效率、各优先级的Bug所占的比率、各模块的Bug分布比率、测试工程师的Bug发现率、Bug的修复率、各阶段发现的Bug发现率、Bug的生命周期
其实可以通过问自己N个方面的问题,来丰满每次的总结:人员安排、时间安排、风险分析、测试执行、Bug、沟通、项目管理、员工管理,这些方面的总结需要根据不同的提交对象进行不同方面的删减和充实。
在自己带项目的整个过程中目前为止遇到的问题?如何处理的?目前自己认为可能需要加强或者需要后续更加关注的内容?