浅谈测试人员的价值体现

本文探讨了测试人员在工作中常遇到的困境,如枯燥的黑盒测试、成长性有限等,并提出从业务理解、技术转型、量化成果、质量保障和自我提升五个方面来增强测试人员的价值体现。建议测试团队转向灰盒、自动化测试,建立自动化测试平台,同时注重质量体系的建设和数据度量。
摘要由CSDN通过智能技术生成

  回顾自己的测试生涯,有过迷茫,有过纠结,有过怀疑,很多时候前面的路没了或是选择多了,就会不知道如何向前。每个人都是背负着职业梦想踏上工作岗位,我同样如此,沉淀的过程伴随着成长。今天从测试人员的价值体现方面,分享几点拙见,欢迎大家拍砖。

  测试不是一个可以直接产生效益的环节,工作的成果以及价值都很容易被忽略,导致工作激情以及干劲慢慢被磨灭,曾经在不同的公司找很多同行聊过工作中的困惑,主要有以下两点是最常遇到的:

  1、工作过程中始终或是大部分时间处于测试的末端,做着枯燥的黑盒测试,有点“裹脚布”的意思,又长又臭,工作辛苦,成长性小,找不到技术提升的途径。导致最直接的后果就是测试人员的价值体现被自身能力所限制,形成恶性循环。

  2、个人发展被公司的规划或体制限制,职业通道相对开发人员来说显得单调。

  不管对于公司还是整个国内的测试行业来说,从发展到现在都还只是处于一个起步的阶段,测试价值的体现需要一个过程,包括对这个行业的认知过程以及测试人员给自己的定位过程,这其中以测试技术以及质量管理为导向的专业化测试服务路线是目前公司测试团队急切需要解决的问题,也是提升价值体现的可行之道。

  总结一下,可以从以下五个方面开始做起:

  第一,作为测试人员,业务能力应该摆在首位的,很多公司的业务多且比较复杂,熟悉业务知识,对产品有深刻认识是基本要求。测试过程

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