品牌管理－母鸡与猪的故事

       一只母鸡和一头猪，一起合伙开饭店。入股形式为母鸡一天下一个蛋做为饭店的运营资本。猪每天从自己身上割下一块肉为顾客享用。大家说下，如果这饭店想持续的扩大下去，最后那位将成为这个连锁饭店的真正拥有者?答案是肯定的－母鸡。其实这就像当前中国市场的运作。外资企业是母鸡，中国的加工企业是猪。

      中国成为目前世界上最大的加工场，外资企业纷纷涌入。耐克用的中国的原材料，中国的劳力。出口到美国转了一圈贴了一个对号就是世界知名品牌了。在中国的销售成为该企业资金重要增长点。不说不是中国一大憾事。外资企业利用他的品牌就可以轻松月入几亿资金，而真正加工的中国只是赚取了一些辛苦钱，而又慢慢的造成国内资源匮乏，环境污染等诸多问题。我们要拥有自己的品牌，自己的核心技术才会使我们从任人宰割的“猪”成为鸡。