和利时《项目经理、项目管理及核心能力建设》讲座圆满结束！

6月15日常老师应邀为一家从事自主设计、制造与应用自动化控制系统平台和行业解决方案的高科技企业集团——和利时集团做了为时两个小时左右的《项目经理、项目管理及核心能力建设》讲座，前来参会的研发、工程人员进70人左右。常老师此次讲座主要结合项目管理领域的知识、工具、方法进行讲解，主要讲解了：什么是项目管理、项目经理的必备的素质能力、项目范围说明书SOW、项目结构分解WBS、项目进度网络图、三点估算发、关键路径等精彩内容。常老师用幽默风趣的语言使原本枯燥的理论知识变得生动易于接受，让学员们不仅学到了项目管理理论、知识、方法、工具，同时也让学员们明白了作为项目经理应该扮演什么样的角色、履行什么样的职责。