距离上次更新内容已经五年了,这五年的时间,基本上很少写代码了,有很大一部分工作与产品规划和项目管理为主。这几年总共交付62个项目,项目金额约2.1E。中间也和几个要好的朋友一起创业,利用积攒的一些人脉关系和集成商推荐,也做过一些项目。
最近有一个事儿让我心力交瘁,所以想和朋友们一起聊聊。去年9月份,经过朋友介绍,我们参与了某集团的一个烂尾项目,为什么说烂尾呢,主要原因是该项目原开发团队能力不够,不足以支撑项目交付。因此我们介入该项目后,完成了项目交付,期间没有谈起费用问题。但是保障的是二期项目有我们来做。
到今年5月份二期项目完成招投,确实中标了,金额就不说了。但是中间乙方(甲方为最终用户,我们是丙方)想自己去交付,经过内部研发团队评估后,交付难度较大。因此最终确定由我们来进行交付,并快速确定好方案完成方案评审。
此时项目乙方(我的甲方)要求在交付项目的前提下,要进行产品化。我们拒绝签署合同。大家都清楚,项目交付和产品化完全是两回事。我们要求只能项目交付,产品化待项目交付完成后,我们进行支持。之后对该项目一直搁置。甲方屡次催促我们进度,截止目前已经一个月,没有明确答复。
在迟迟不答复的情况下,我们告知退出该项目,并申请支付前期支持费用后,乙方才开始跟我们协商。这个项目我们还能继续干吗?
04-06
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