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项目管理
ericshaw2011
这个作者很懒,什么都没留下…
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OCS项目总结
历时三个月的测试项目总算是完了,这算得上是我独自负责的第一个项目,也是做的最痛苦的一个项目,连续一个月的加班,没有周末,没有停顿,有个组员到最后一天终于病倒了,这让我更深刻地认识到,对于搞IT的人来说身体真是革命的本钱。写下这篇文章,一方面是对前段工作的一个总结,同时也是对自己以后的一个激励,这么困难都过来了还有什么难关是不能克服呢。 首先简单介绍一下项目的基本情况,关于O...2011-02-04 12:45:39 · 308 阅读 · 0 评论 -
项目,项目集以及项目组合
项目 项目是为了创造某种独特的产品、服务或成果二进行的临时性工作。 项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。临时性并不一定意味着持续时间短。项目所创造的产品、服务或成果一般不具有临时性。大多数项目都是为了创造持久性的结果。 项目管理 项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。 项目管理是通过合理运用与整合42个项目管理过程来实现的。可以根据其逻辑...2011-02-04 12:46:56 · 593 阅读 · 0 评论 -
项目管理的艺术在于平衡
按照PMBOK的定义,项目是为了创造某种独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作,而项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。 项目管理成功与否,衡量的标准很简单,那就是项目是否成功?是否达到了预期的标准?它面向的是结果,而非过程。这跟打仗有点类似,有的人精通各种战术,却不懂因势利导随机应变,结果老吃败战;而有的人虽然不懂战术,走的野路子,但是却一直能获得胜...2011-02-04 12:48:28 · 128 阅读 · 0 评论 -
项目经理应该正确看待加班问题(转载)
http://setting.iteye.com/blog/761706 作为一个合格的项目经理, 在一个项目中,加班应该是控制项目完成的最后底线,不能轻易使用。 一般来说,一个项目应该在开始的时候凭经验和分析,估计工时再乘以一个相应的系数(必须大于1,最好大于1.5)。定下来开发周期。 然后按细分的任务,安排时间,细致到天或半天。开发到中期,如果发现可能完不成,应该先...2011-02-04 12:50:05 · 555 阅读 · 0 评论