暑期项目实训第一周（2）

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目录

一、需求分析初讨论

需求分析初讨论，我们在晚上8点准时进行腾讯会议讨论，主要是将实训项目申报书中的项目背景、项目要求、实训目标、系统功能、技术方案、环境要求进行系统整合确认，理一遍。

二、三方讨论

6月29日早上9点49分，项目经理、我与其他开发过程管理人员以及系统测试人员围成一圈进行三方开会讨论。主要讨论的内容就是项目的功能需求分析以及是否存在问题，提出问题并记录下来，为晚上的“需求分析讨论与解答”会议提供有效的资源、讨论空间以及进展。

三、需求分析讨论与解答

6月29日晚上8点30分我们准时进行腾讯会议，主要是对三方讨论之后需求分析的内容以及目前所含有的问题进行询问以及对此的解答。

四、需求报告-第一次对接

6月30日，根据29日对项目功能需求的讨论与解答我与其他开发过程管理人员一起整理完成了需求文档，我主要负责的是产品质量管理、系统基础管理、数据分析报表这三个部分。

WBS模板图

用户用例图

数据分析报表

总结

目前需求分析第一次的讨论、整合以及对接，真的深刻体会到需求分析的困难度，难怪软件项目管理老师对我们讲整个项目最难的也是最关键的就是需求分析这一步骤。