做过头了会怎样？

当你的公司要你用数据来证明41种蓝色到底哪一种更好,或者为一个边栏宽度是3,4,或5而争执不休,纷纷表示要拿数据来证明的时候,你怎么办？

当公司过于依赖数据来做决策，尤其是对于一些微小的设计决策，这确实可能成为一个问题。在这种情况下，首先尝试与团队沟通，解释设计的艺术性和主观性，以及为什么有时候直觉和创意可能比数据更重要。同时，可以提出一些替代方案，比如使用设计原型来测试用户的反馈，或者邀请其他团队成员进行投票来决定。这样，可以在保证数据驱动的同时，也能兼顾到团队的创意和直觉。

但是，如果这种过度依赖数据的情况持续存在，并且你无法改变它，那么可能需要考虑离开这样的环境，寻找一个更适合你发挥创意和才华的地方。因为只有在尊重和平衡数据与设计的地方，你才能真正发挥出你的潜力。

总的来说，虽然数据在决策中扮演着重要的角色，但我们也不能忽视设计的艺术性和主观性。只有在找到这两者之间的平衡点，我们才能创造出真正优秀的产品和服务。