完成一个学生请假系统，小组中可能遇到什么问题

按照下述步骤，商量一个改进的具体计划，同时评价改进的效果
1、建立规则，仪式，流程，模式
2、给好行为正面的反馈
3、明确指出不合适的行为，必要时调整人员

首先，可能会遇到沟通问题。每个人可能都有自己的想法和思路，如果不能及时、有效地交流，可能会导致工作重复或者进度受阻。所以，记得定期开会，确保每个人都知道自己在做什么，也了解其他人的进展。
其次，分工问题也很关键。如果任务分配不均，或者有些人对分配的任务不满意，可能会影响团队的士气。你们可以试着根据每个人的特长和兴趣来分配任务，这样大家都能发挥自己的优势，也能更有动力去完成工作。
另外，技术方面也可能遇到问题。毕竟制作一个系统需要一定的技术基础，如果团队中有人对某些技术不太熟悉，可能需要花更多时间去学习。所以，提前规划好技术路线，分配好学习任务，也是非常重要的。
最后，时间管理问题。制作一个系统通常需要一定的时间，如果团队中没有明确的进度安排，可能会导致最后匆忙赶工，影响系统的质量。因此，制定一个详细的时间表，并严格按照时间表来推进工作，也是非常重要的。

针对可能出现的问题，我们可以制定一个改进的具体计划，并评估其效果：
第一步：建立规则、仪式、流程、模式
计划：
明确团队规则：设定团队内部交流、协作的基本准则，比如尊重每个人的意见、定期分享进度、遇到问题及时提出等。
制定工作流程：为项目的每个阶段设定详细的工作流程，包括需求分析、设计、开发、测试等，确保每个环节都有明确的责任人和时间节点。
建立决策模式：在遇到重要决策时，可以采用投票或共同讨论的方式，确保决策公正透明，减少因个人意见不合而导致的冲突。
效果评价：
团队内部沟通更加顺畅，减少了误解和重复工作。
项目进度更加可控，每个环节都能按时完成。
决策更加高效和公正，团队士气得到提升。
第二步：给好行为正面的反馈
计划：
定期表扬：每周或每月对表现出色的成员进行表扬，可以是在团队会议上，也可以是通过邮件或社交平台。
公开认可：在团队内部或公司平台上公开表彰那些为项目做出突出贡献的成员。
设立奖励机制：根据项目完成情况和个人表现，设立一些小奖励，如团队聚餐、小礼品等。
效果评价：
团队成员的积极性得到提高，更加愿意为项目付出努力。
团队氛围更加融洽，成员之间的合作更加紧密。
项目质量得到提升，因为每个人都想为团队争光。
第三步：明确指出不合适的行为，必要时调整人员
计划：
私下沟通：当发现某个成员有不合适的行为时，先与其进行私下沟通，了解原因并提醒其改正。
正式警告：如果私下沟通无效，可以给予正式警告，并明确告知其行为对团队和项目的影响。
人员调整：在必要的情况下，可以考虑调整团队成员，以确保项目的顺利进行。
效果评价：
不合适的行为得到及时纠正，避免了其对团队和项目造成的负面影响。
团队成员更加明确自己的行为准则，遵守团队规则。
通过人员调整，确保项目能够继续高效推进。