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转载 已通过GMP企业仍存在的问题

 已通过GMP认证企业,仍存在的问题1、实施GMP仅停留在表面上企业领导不重视GMP工作,把认证当作一种形式,通过认证之后万事大吉。GMP认证时制定的文件、制度形同虚设,认证后束之高阁。新瓶装旧酒,现代化的厂房,原始的管理方式。不重视人才,通过认证后人才流失严重。重认证、轻管理;重硬件、轻软件;重效益、轻人才。  2、培训工作不能深入开展不重视培训工作,企业

2007-11-16 10:05:00 1059

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 KPI体系的建立方法-------马彦琳 目前,关键业绩指标(Key Performance Indicators)体系建立的难点是缺乏一套系统且实用的方法,这篇文章正是基于这种情况下做的方法论研究,对关键业绩指标(KPI)体系建立的方法进行了系统的研究和梳理,使大中型企业在如何建立

2007-11-05 20:19:00 3660

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