bim软件桥梁

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针对在道路桥梁工程施工中投资规模大、业务数据来源点多面广的特点。泛普软件的工程项目管理系统对桥梁工程的进度控制、质量控制、费用控制与合同管理等各项工作信息进行综合分析管理，用于帮助桥梁工程的施工管理更加科学化、规范化、一体化。

道路桥梁bim软件.png
　　一、那么泛普软件的工程项目管理系统如何针对道路桥梁施工特点进行设计呢?

泛普软件的工程项目管理系统的主要总体设计目的是要满足桥梁施工管理的需要。其中根据桥粱施工管理的业务要求，功能除基础数据(如施工进度、人员、文档、图纸、经费等)的维护与管理、数据分析与处理等功能之外，还有把施工工程内部的动态信息和位置信息以可视化的形式显示在管理人员面前，以便管理人员准确、迅速做出决定，保证施工安全和施工质量。

主要以项目管理为主线，自主研发的一套工程项目管理系统，通过全面动态掌握工程建设情况，对项目策划阶段、项目执行阶段、领导层面实时掌控实现"管理信息化、决策智能化、效益最大化"。其具体的设计思路如下：

1、项目策划阶段：通过知识库搭建项目管理业务框架,同时落实岗位职责体系

2、项目执行阶段：通过策划阶段的业务框架,汇总各业务领域的执行数据,与各领域管理基准对比,实现过程控制

3、领导层面实时掌控：进度、费用、合同、质量、安全的执行情况、偏差情况、预测情况。

bim道路桥梁软件.png
　　二、那么对于道路桥梁工程信息化的建设难点主要在于哪些方面：

1、大型复杂工程项目管理复杂多专业、多阶段、多管理层次多合作伙伴;

2、周期长、业务多、互相关联;设计影响采购;采购影响投资;安全又影响进度等多方参与的复杂管理过程，进度协调控制本身是难点,同时还要管理动态的业务;

3、投资巨大,费用控制是管理重头;既要概算控制、过程监控还要做好资金计划、控制变更