AMD品牌和市场并重战略为企业带来转机

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feitianhanxue

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AMD品牌和市场并重战略为企业带来转机
文/王易见

金融危机对整个IT行业已经造成了巨大的影响：首先，北电网络”宣布破产保护”事件，成为了IT行业巨头第一宗危机案例；紧接着像雅虎、IBM、微软等企业也纷纷进入紧急状态；此外，最近公布的数据显示，INTEL四季度财报利润也下降90%以上。这场由金融行业传导到实体经济的危机不知何时才能结束，但毋庸置疑，经济形态的调整和行业的变革已经成为企业转危为安的必须环节。

在行业大的“寒冬”背景之下，AMD也同样未能幸免。从最近发布的AMD2008财年第四季度财报数据中显示，由于全球PC需求持续下滑，AMD第四季度净亏损达到14.24亿美元！难道在2008多重战略实施之下，AMD也不能幸免？不然。笔者认为，基于企业的发展，品牌和市场是基业长青的不变主题和动力，不能单从一方面断定企业的发展状况。从以往的经验来看，无论品牌的树立还是市场的开拓都需要付出很大的成本。AMD在2008年品牌建设方面实施了巨大的改革和创新，成本的支出自然庞大，因此，单一的财务状况并不能完全显示出一个企业的发展，相信在未来，回报将会逐步凸显出来。

纵观2008年AMD提前半拍的改革无疑是在为经济危机做的准备，包括分拆工厂、战略转型、大力开拓中国市场等等，AMD选择了一条品牌和市场并重的道路。品牌建设方面， AMD借助奥运会千载难逢的契机，大力实施了“科技奥运”战略，希望通过与奥运会的“捆绑效应”达到其品牌知名度的提升；随后，AMD“换标”策略中对“The Future is Fusion”品牌理念的推广，成就了品牌的彻底革新。”融聚”的理念不仅在技术上通过将CPU和GPU功能上的融合加以体现，同时在进军中国市场，实施本土化战略进程中更为彰显。

长期以来AMD公司以及历代掌门人都对中国市场关爱有加。他们清楚地认识到，以中国、印度为核心的亚洲市场将成为全球IT产业快速发展的核心地带。在对2008年整年的盘点中，由于中国市场的庞大购买力，AMD特意选择上海作为其45纳米处理器的发布地点，并且将产品取名“上海”。所谓“入乡随俗”，AMD对中国市场的重视并非停留在口头上。之所以选择上海为发布地点和产品名称，一方面上海是中国的经济中心，另一方面上海超算中心目前拥有一台全球排名第十、中国排名第一的高性能计算机--曙光5000A，而这台计算机的处理器正是使用了AMD公司的处理器。AMD加快中国市场的布局对其全球市场也有重要的意义。

窥视AMD的整体策略，树立品牌开拓市场是度过经济危机的最佳方案。相信经济复苏时期，AMD能从中获益，能否借助2008年的强劲势头在2009年打一场漂亮的绝地反击战，我们拭目以待。

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