视频网站当务之急是提升品牌价值
文/王易见
在金融风暴下,被认为最可能死掉的四类网站分别是视频、SNS、网页游戏、生活服务网站,尽管这四类网站面临的风险各有不同,但其中有一个共同点------服务偏向草根化,降低了准入门槛和游戏规则,与此同时也降低了品牌,给盈利带来了很大障碍。
在这四种互联网模式中,视频和SNS已经形成了一定的规模,而网页游戏和生活服务网站还很弱小。在视频和SNS中,视频的影响力又普遍大于SNS,因为视频是一种重要的信息载体,甚至成为一种必需品,然而,对很多人来讲,SNS仍然是一种“奢侈”而并非必须的互联网服务,这使得视频的普及性远远大于SNS。
富媒体的重要性不言而喻,但视频的门槛也不低,一方面带宽开支过大,另一方面尚未获得相匹配的收入,视频行业处于入不敷出亏损状态。
谈到视频网站,言必称视频分享模式,早期视频网站将重点放在了分享模式上,通过用户上传获得视频内容,解决了视频来源问题,节省了版权开支,但弊端是让视频网站内容不确定性加大,影响品牌和广告投放。
不过,这种不确定性不仅仅体现在盗版和正版的区别上,由于内容参差不齐,视频网站必须花费大量成本对内容进行严格监管,否则容易出问题,56就是前车之鉴。另外,从广告的角度上讲,真正的大品牌广告不会和盗版视频以及参差不齐的内容为伍。这有点像博客网和新,博客网上的内容全部由网友制造,内容参差不齐,不确定性很大,故而难以获得广告主的认同,而新浪能保证优质的内容,因此能获得广告主的垂青。
显然,部分视频网站已经意识到了这个问题,无论是转向高清视频,视频门户,还是视频新闻,都能有效提升视频网站的品牌价值,也许,在寒冬来临时进行转型还为时不晚。
当然,也有的视频网站一开始就重视起品牌和形象的塑造,比如激动网,从一开始就致力于版权视频,这和视频门户的思路不谋而合。如果说,视频网站成功的两个必要元素是内容和流量的话,在过去,视频行业已经分化为两类网站,一类是以流量见长的视频网站,比如土豆,另一类是以内容见长的视频网站,比如激动网。
结合视频行业现有的困境来看,激动网的定位其实是有一些先见之明的,以资讯和媒体为核心的正版内容让激动网没有包袱,而且能让激动网的流量真正转化成真金白银。
不过,资讯和媒体的定位并不意味着激动网不能走娱乐化路线,视频网站应当以资讯和媒体为主,辅之以娱乐。在我看来,激动网推出的视频贺卡不仅仅是娱乐和创意的结合体,它反映出视频所倡导的娱乐应当以用户参与为主,充分调动用户的积极性。也许,通过正版视频提升视频网站的品牌,再通过娱乐提高用户粘性和互动性是视频网站获得品牌和流量并拜托亏损状态的最佳砝码。
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