互联网的点滴IV

 

       最后一个章节，也算是06年不长的几个月的一些细节。

       05年下半年，越来越感觉自己在很多方面的不足，向众人请教了很多，但是手头项目是在是让人缺乏实践的机会。从九月到十一月初，真的是好好的努力在卷毛的帮助下做较规范的项目管理，环境并不好，效果也并不如何突出，但我知道那样做其实是对的，只不过外部因素太多，一时无法转型。后来，05年下半年的几个项目还是让自己有些成长的，几个项目下来，更多的感受到了自己的不足（我觉得这样是好事，越觉得不足，越说明自己的眼界再开阔）。也经常和卷毛一起回家，向他取了不少思想上的经，虽说不能大有成，但也可以说小有斩获，也要感谢他一把。这里就不多评论卷毛了，万一评论多了，又被不恰当的人看到了，会有麻烦的，还是太平点吧，反正他现在和他的法国归国姑娘处在幸福状态中，忙碌着构建他们的未来。

       在成为部门副经理以后开始，逐渐逐渐编码就少了，更多的关心项目整体情况，部门日常事务，为大家解决各种项目与非项目的问题了。经常是，一上午的电话和会议，然后下午和各个项目组讨论，解决问题，到客户那里谈需求，写文档。一时间还真不怎么适应，不像以前写代码，现在也会偶尔有空余时间，真是不适应，总想找点事情做。

       部门没有想象中那么好管，一个不是你组建的团队，并不一定都是符合你管理风格的人，就算是亲自组建的团队，也未必每个人的价值观都接近。更何况，越是牛X的人，脾气一般越怪异（牛X又脾气好的人才能真正成为旗帜）如今我又上了一个层面，见到的就更多难以处理的事情了，撇开部门内部不说，同商务人员的交涉，部门之间的协作，领导的强势命令，各式各样的客户，各种稀奇古怪的事情都遇上了。也的确如文总所说：人在不同层面，经历的事情不一样，积累的东西也不一样。

       在午餐越来越难吃得时候，我们迎来了05年的年关，也迎来了05年度的互软之星评选。公司开会的时候，所有部门经理以上人员都去了，新的大会议室都坐不下了，老板似乎挺开心，指手画脚的。我是C区的召集人，在王东的建议下，对我们C区作了些针对公平的小小建议。很幸运，也很不幸，我被作为候选人选了出来。（老梅已经蝉联该奖3年，今年退出，小强在现在看来也是很有所谋划的退出了，家强很可惜，只差一票，我个人倒是很希望他选上，平时工作他很努力，应该得到认可和鼓励，而我，也和小强一样，有所谋划了）我几乎就没有做自我介绍就被选上了，这也很让我郁闷。后来，遵照杨欣的策划，去海外做了一下宣传，还要写自我介绍和PPT（上台演讲）。自我介绍，应该归功于某位我最亲近的人，因为那是我为她写得小诗歌改编的；而照片也是她拍的。而那个被誉为世上最无敌的PPT，是我花费了将近6个小时完成的（因为小强说，要么不参加，既然成了候选人，就一定得选上）好吧，我动用了我无限的智慧，完成了这个23M的PPT。真正开会的那天，正装出席（大家似乎都很不习惯，其实，在银行，俺天天都穿成这样）PPT果然发挥了无穷魅力，我看见众多后排同仁站着看偶的PPT，这倒是史上不曾发生过地；再结合同样无敌的，偶用手机写出来的超长超眩三分钟铃声（文总在台下忍不住问：原创的？我很不好意思的点点头，）；再加上自己部门、研发、海外、其他部门的兄弟姐妹们的支持，偶果然中刀了，在我最不希望显眼的时候，偶成了每个人看到我都要我请客的人。我做不了别的，只能在这里，感谢所有投偶票和没有投偶票的同仁们。（插一句，老板对王东的绰号叫“土匪”；而我的认识是：王东在管理上绝对是个牧羊人，放羊吃草，然后只要把羊圈好，羊顺着他，其他一概无视）

       就这样，在一片粉饰之外的05年过去了，06年没多久，小强就要回内蒙过年，好多家乡远的同事们也开始打起了回乡的算盘，上班效率开始呈下滑趋势，经常看到有人在查看列车班次，打电话预定车票，讨论回家过年云云。其间，我和唐立沟通过，说：过了年，万事不一定太平，最好能对人员都进行一下“稳定”工作。提了几次，没有反应，也只好作罢。在小强回家前的几天，他来告诉我，晋辉和王磊两个人过了年要去深圳，我不置可否，其实就算置了可否，人家还是要走的。不过两个人到是挺有意思，年纪都不大，和各自的女友一共四个人住在一起。这下可好，一个美工，一个程序员，各自带着女友四个人一起去深圳，挺有闯劲，在之后的谈话中，我也表示了支持，年轻嘛，闯荡也是一种经历。之后，小强就回了内蒙。

       小强一回，我就更忙了，加上大家心思都不在工作上了，各种怪事就越发多起来，一天下来，总是看我不在位子上，跑来跑去，干些琐碎而不得不去做的事情：什么和综合管理部沟通火车票亚，为部门人员请假亚，安排春节期间的值班亚，维护各种服务器亚，各种春节相关的公司会议亚，总之，多，杂，乱。

       年二十九（今年没有年三十），前一天让大家都别来上班了，就我和唐立还有综合管理部的几个人，很难的在和唐立打乒乓，心中一阵矛盾，其实我已经知道了年后的动荡的一些苗头，可是就是开不了这个口，而且唐立也处在一个很尴尬的位置，很多事情，他是无能为力的…… 中午，实在没事了，就帮卷毛拿了年终奖，顺便和杰哥敲了卷毛一顿，然后四散回家，过年，照理没有看春晚，照理不放烟花，就这么年过了。

       开了年，小强依旧还没有来，政府部门依旧的沉浸在春节的气氛当中，我们也乐得清静。也趁着清闲，在年底和年头与部门里的每一个员工进行了沟通（其实和资历比自己更深的员工沟通感觉怪怪的，似乎应该是他们来和我沟通才对）有些人想法很多，有些则显得浑浑噩噩。我，也试图和公司高层沟通，结果败北。

       终于，年前的一些些小小的人员流动似乎有了些扩大的趋势，“年终奖后离开”的氛围愈加浓烈，经常会发现某个部门的某人就这么悄无声息的离开了，然后开始是些重量级人物，王东虽然调到了“系统集成”和“渠道”部，还是决定离开；老朱也在后来告诉我，已经一年前有了走得心乐，现在只不过是必然的结果；专家带着他的悉尼大学文凭也郁郁寡欢的走了；海外只剩下了他们的部长不得不坚守，最要命的是，小强竟然先我一步提出了辞呈，在公司经理年会上，老板还是那么“豪情壮志”，我也不得不配合的告诉他，我的设想和我应该能管好部门，夜里，和耿部长谈了很多，耿老师的确阅历丰富，能够和他多谈，我想一定是一件获益匪浅的事情，可惜，我的机会无多，公司经理年会的时间排得非常诡异，一天就能完成的事件，拖成了两天，就像我们公司的项目，几乎没有按时交付的，最后，竟然在一场杀人游戏中结束了会议。

       回到家，我着手写下了我的辞职信，在一个星期五的晚上，发给了文总，并且告知了唐立。唐立打来了电话，我内心很堵，说实话，互联网是我奋斗过的地方，离开它，如同将我的心割下一块，留下来；但不走，的确有我承受不了的太多东西，唐立电话里的最后说法是让我再考虑考虑。之后，张老师也来了电话，这就更添堵了，说实话，我最不愿接的就是张老师的电话，因为那让我有种作了对不起长辈事情的感觉，我的眼泪在打转，和张老师说得有些语无伦次，张老师也让我多多考虑……

       之后的一个月，文总，唐立，找我谈了好多次，虽然如此，但是我的决心反倒更坚定了，后来就逐步逐步把项目更多的给其他同事讲解和负责，也希望他们能成长起来。终于有一天，公司高层同意了我的辞呈！

我努力的安抚着部门内部人员的情绪，因为这一段走得人太多了，各个部门都有人走，咨询部更是成了光杆司令~ 文总的心情很糟，唐立也不见得好到哪里去。张老师依旧努力保持着他的乐观。王小平回来了，和他开始交接，除了我自己的东西，还有就是小强刚刚交给我的东西，王的评语是：刚一回来就知道原来是个烂摊子。我笑笑。

一转眼，交接了两周，我也就手头干净了，似乎恢复了刚进互联网的时候得心情，当然，也为同仁们愈发担心，因为现在的我，是的的确确无法再帮他们什么了，唯一能说得就是：有什么事情，打我手机。

李老师用他那带着酸味的谈话结束了我和她的最后一次会面；张老师让我今后好好学，笑着说，以后还回来；文总心情不好，询问了一番项目情况后匆匆结束了谈话；唐立组织了一次小规模，前同事的聚会，小金略显成熟；老包胖了，也更洒脱了；小强还在一门心思的面外企（我给他出了个主意，似乎他没有采纳，不过那依旧是我偏搞笑的面试小花招）最后，我急匆匆离开公司，也没来得及和唐立说上话，只好下次再约了。最后几天,也和其他一些同事聊起了公司现状,反正各种论调都有，我也懒得去评论。

最后一天，我还是很忙，去了趟金山，结果无功而返，晚上匆匆赶回公司，在OA里留下了一句：Bye Bye ~

正如我辞职理由上说：原因太多，总之：有聚有散。人生就是这样，不强求，留下一份心在互联网，这个我奋斗过的地方。