今天整理东西,忽然翻出一个小本。那是我3年前刚来北京时用的,上面记录着我找过的每一家公司的联系方式,还有一些感悟。看着这些,勾起了无限的回忆。其中有一位面试过的项目经理给我的提点,现在看来依然受益不尽。写下来,自勉、共勉之。
1、你的项目经理一定是个强人,他是你的学习榜样和老师。
2、不要一次性的,突然的提出你的新思路,这样通常不会被采用。
3、不要把所有的精力都放在技术上,那通常说明你的其他方面很无能。不要陷入技术越高,地位越低的陷阱。
4、加薪要自己提。
5、项目进度是一切,所有的事情的目的只有一个,完成目标。无论用优秀的技术还是很差的技术,只要按时完成项目的就是好技术。
隐约记得他曾经也是我的项目经理(只干了很短的一段时间——他在的仅仅是一家小公司,而我需要生存,原因就是这么简单),在我离职的时候和他谈话时,他说的。回家后觉得很有道理,于是就记在小本上了。
呵呵!曾经沧海难为水,除却巫山不是云!转眼都3年多了。真心的祝福对我说过这些话的人,一切都顺利!