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项目管理
文章平均质量分 78
无涯大者
IT从业者,晃晃悠悠很多年...
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信息系统项目管理师 12题
标杆对照将实际或计划的做法(如流程和操作过程)与其他可比组织的做法进行比较,以便识别最佳实践,形成改进意见,并为绩效考核提供依据。12.某个程序的两个模块,模块A实现设备的运行功能,模块B实现设备运行过程中实时监控设备状态数据的功能。信息是数据的内涵,信息是加载于数据之上,对数据作具有含义的解释。监督干系人参与:本过程的主要作用是,随着项目进展和环境变化,维持或提升干系人参与活动的效率和效果。8.()将实际或计划的做法与其他组织的做法进行比较,以便识别最佳实践,形成改进意见,并为绩效考核提供依据。原创 2023-09-30 21:49:49 · 193 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 测试15题
根据风险应对里面的适用威胁和机会的风险应对策略,最通常的策略是预留突发时间预备资源,包括进度、成本或人力资源来处理已知的甚至是潜在的突发的未知风险,所以配备备用人员是一种风险应对策略,该项目经理进行了风险识别。11.某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个,项目组为了确保目标的达成,并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析,适合使用的质量工具是()。7. 项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现,其中( )关注项目执行过程中的质量。原创 2023-03-31 23:58:41 · 362 阅读 · 0 评论 -
软件工程知识-软件测试
软件工程知识-软件测试原创 2023-03-04 11:45:30 · 507 阅读 · 0 评论 -
2022年下半年信息系统项目管理师综合知识真题及答案41-75
69、某公司为经营业务的需要,决定要在现有生产条件不变的情况下,生产一种新产品,现可供生产的产品有甲、乙、丙、丁四种类型。由于缺少相关资料背景,对新产品的市场需求只能估计为大、中、小三种状态,在不同的市场需求条件下,新产品的收益值如表所示,如果决策者采用后悔值方法进行决策,该公司应生产()。57、某饮料公司只生产某一系列的几种果汁饮料,且产品在市场的占有率较大,但是销售增长率并不太高,开发一种新配方的产品需要较长时间,在开发新产品期间,这家公司管理者最适宜采用的组织战略()。则C课程应该安排在().原创 2023-01-31 19:07:47 · 1316 阅读 · 0 评论 -
2022年下半年信息系统项目管理师综合知识真题及答案21-40
项目总工期是()天。29、30、31、某视频监控系统,项目活动如下表所示,则该项目中,()活动不。26、定义范围最重要的任务就是详细定义项目的范围边界,()不适合用于描述。34、某公司项目的绩效数据如下表所示,能提前完成且不超支的项目有()个。24、监控项目工作过程包括了监视和控制两方面的活动,()属于控制活动。21、关于项目论证、项目评估目的和作用的描述,不正确的是:()。21、关于项目论证、项目评估目的和作用的描述,不正确的是:()。断、决策和指导项目工作的基础,这体现了项目经理权力中的()。原创 2022-12-31 22:04:44 · 2509 阅读 · 0 评论 -
2022年下半年信息系统项目管理师综合知识真题及答案1-20
2022年下半年信息系统项目管理师综合知识真题原创 2022-11-30 22:46:55 · 1769 阅读 · 0 评论 -
五大过程组,十大知识领域,47个过程管理
五大过程组,十大知识领域,47个过程原创 2022-09-30 11:02:52 · 812 阅读 · 0 评论 -
2021下半年信息系统项目管理师-综合知识
2021下半年信息系统项目管理师-综合知识原创 2022-07-12 15:45:57 · 2663 阅读 · 0 评论 -
2022上半年信息系统项目管理师综合知识真题(21-40)
2022上半年信息系统项目管理师综合知识真题选择题(21-40)原创 2022-06-30 23:07:22 · 885 阅读 · 0 评论 -
2022上半年信息系统项目管理师综合知识真题(1-20)
2022上半年信息系统项目管理师综合知识真题原创 2022-05-31 23:29:34 · 3009 阅读 · 2 评论 -
九、项目采购管理5题
1、()不属于建立战略合作伙伴关系的目的。A、加快资金周转 B、降低管理费用C、共享企业资源 D、提高管理水平2、小王作为某项目的项目经理,决定采用投标人会议的方式选择卖方。以下做法中,正确的是( )。A.限制参会者提问的次数,防止少数人问太多的问题B.防止参会者私下提问C.小王不需要参加投标人会议,只需采购管理员参加即可D.设法获得每个参会者的机密信息3、合同变更控制系统用来规范合同变更,保证买卖双方在合同变更过程中达成一致,其内容不包括( )A、变更跟踪系统B、变更书...原创 2022-04-30 23:02:28 · 307 阅读 · 0 评论 -
八、人力资源10题
1、( )不属于项目人力资源管理的范畴。A、人员获取和能力匹配B、建立项目组织计划C、企业人员入职培训D、有效利用冲突和竞争正确答案 CA属于组建团队;C属于应该属于公司的人力资源管理,不是项目的。项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队所需的4个过程,具体为:(1)规划人力资源管理——识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系,并编制人员配备管理计划。(2)组建项目团队——确认人力资源的可用情况,并为开展项目活动而组建团队。(3)建设项目团队——提高工作能力,促进团队成员互动原创 2022-03-31 22:36:47 · 433 阅读 · 1 评论 -
七、项目沟通管理15题
1.A local project is expanding and will now include stakeholders from different countries.what existing documentation must the project manager adjust to effectively manage these global stakeholders? A.Organization communication requirements B.Risk register原创 2022-02-28 15:23:02 · 1402 阅读 · 0 评论 -
六、项目资源管理10题
1、A project manager reviewing the issue log,noticed that the activities assigned to certain team are significant behind schedule. What should the project manager do? A.Request that the responsible team members provide an explanation for the delay and strat原创 2022-01-31 16:01:57 · 1631 阅读 · 0 评论 -
五、项目质量管理10题
1、"十四五” 期间,我国关注推动政务信息化共建共用,推动构建网络安全空间命运 共同体,属于____建设内容 。 A.科技中国 B.数字中国 C.制造中国 D.创新中国 参考答案: B 解析: 我国“十四五”规划 第五篇 加快数字化发展 建设数字中国 迎接数字时代,激活数据要素潜能,推进网络强国建设,加快建设数字经济、数字社会、 数字政府,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。题干中“推动原创 2021-12-31 19:09:28 · 1552 阅读 · 0 评论 -
四、项目进度管理20题
单选题 20道1、项目团队正在识别和评估一个项目的风险,该项目在范围和预算方面与上一个实施的一个项目类似。当前项目的主要区别在于可用资源更少。 在评估风险时,项目经理应该特别注意什么?A、进度计划B、范围C、设计D、风险登记册正确答案A答案解析PMBOK(6)P207-6.5制定进度计划。根据项目经验,组织过程资产作为制定进度计划的输入,资源不足,对进度影响最大。2、项目经理发现由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源,将不影响到关键.原创 2021-10-29 18:07:18 · 2292 阅读 · 0 评论 -
三、项目范围管理 测试10题
单选题1.At project closure, the project manager reviews information from previous phase closures to verify that all project work is completeWhat else must the project manager do?A.Gather the team to recognize their efforts on the project.B.Inform the p.原创 2021-09-30 14:41:58 · 1134 阅读 · 0 评论 -
二、项目运行环境+项目经理的角色 测试10题
单选题 共10题1、Which of the following statements is true compared to functional organization and matrix organization?A.Which of the following statements is true compared to functional organization and matrix organization?B.Project managers in functional org原创 2021-08-14 17:25:20 · 1335 阅读 · 0 评论 -
一、项目管理引论 章节测试10题
单选题1、There are several project teams in a company that often have conflicts due to the interaction between projects, such as other projects' tasks cannot be completed on time, resulting in delays in their own projects. Although project managers often hav原创 2021-07-31 11:05:20 · 894 阅读 · 0 评论