how to set up a plan

老大QH的要求是:

       1)    Task要细化:细化到足够小,足够明确;每个task的时间跨度要小点

       2)   Output要明确:每一个task的output要清晰明确.

 

从resource的角度,Plan 应该细化到每一个人每一天的task的安排;

从task的角度,每个task都应该有对应的resource;task要定期有output,就是有checkpoint/milestone;最好还知道task间的优先级依赖关系

从manage的角度看,每个output都应该明确,每个task要明确而且时间跨度不大

 

计划是”定目标 出成果”,关注于who when (do) what,对于how (to do)要 不重视些

 Hot point: issue? Risk? Discuss them and share them

有人说,管理就是对resource和risk的控制;所有issue必须被发现和跟踪

 

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文章标签: up output
个人分类: PrjManage
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