how to set up a plan

老大QH的要求是：

       1)    Task要细化：细化到足够小，足够明确；每个task的时间跨度要小点

       2)   Output要明确：每一个task的output要清晰明确.

 

从resource的角度，Plan 应该细化到每一个人每一天的task的安排；

从task的角度，每个task都应该有对应的resource；task要定期有output，就是有checkpoint/milestone；最好还知道task间的优先级和依赖关系

从manage的角度看，每个output都应该明确，每个task要明确而且时间跨度不大

 

计划是”定目标 出成果”，关注于who when (do) what，对于how (to do)要 不重视些

 Hot point: issue? Risk? Discuss them and share them

有人说，管理就是对resource和risk的控制；所有issue必须被发现和跟踪