2024-2025 竞赛路上，我收获了什么-CSDN博客

本文链接：https://blog.csdn.net/flashier/article/details/146981338

本文是我在大一至大二期间参加比赛收获的一些经验和感悟，希望能与你分享这段充满挑战与成长的旅程

本文适用人群：大一/大二无参赛经验或有少量经验的同学组成的“小团队”
“小团队”指的是符合参赛要求的 3-5 人小组，如果你目前有比较好的导师带队，有比较好的项目在进行中，或是你作为一个“大团队”的代表参赛，请你隔着屏幕感受一下我的羡慕，然后关掉这篇博客，去做自己的事情

文章目录

写在前面

如果你也像我一样，平时就是循规蹈矩上上课，每天就是想着下课吃什么，现在看到有参加竞赛的机会，想要和几位关系不错的同学一同参赛，想加点学分、简历好看一点或只是体验一下，又恰好有一些技术基础，那么相信我，看完我这篇文章，你会有一些收获

关于我：本人目前大二，曾获泰迪杯参与奖、蓝桥杯省二（~~也是参与奖~~）、iCAN 国三、物联网国一

首先，你要明白，比赛并不是什么高大上的东西，只要你准备充分，每个人都有机会在竞赛中脱颖而出
回顾这一年多的竞赛经历，虽然参加的都是被戏称为"水赛"的比赛，但它们确实为我的大学生活增添了不少乐趣和色彩
虽然我不是特别优秀的选手，但我在这段时间里积累了一些经验和思考，希望通过这篇文章完整地分享给各位，为同样处于起步阶段的同学提供一些参考和启发

让我们一起，开启这段竞赛之旅！

下文中比赛相关的流程等，均以我的经验为参考，如与官方通知有冲突，请以官方通知为准

关于物联网

什么是“物”

关于物，我想先引用一句我的师兄和我说的“物联网项目就是做一个聪明的东西”

什么是聪明的东西？
“聪明”意味着 Ta 会做好你想让 Ta 做的事情，我们从命令->执行->反馈这个流程，来看看

命令
首先，你需要让 Ta 知道你的命令，这便是“人机交互”；无论是通过语音、触控、手势，还是更前沿的脑机接口，优秀的交互方式能让使用者轻松表达需求

执行
当 Ta 知道你的命令以后，Ta 需要按照要求执行相关的操作，这便是“控制”；在执行操作的过程中，在执行过程中，Ta 会"思考"如何最优化地完成任务，这便是“算法”，好的算法让简单的硬件也能表现出超凡的"智慧"

反馈
执行操作后，Ta 通过各类传感器"感知"环境变化，并基于这些信息调整下一步行动，形成闭环的反馈机制，这种自适应能力是智能设备区别于传统工具的关键特征

“物"的意义超越了单纯的工具属性 —— 它能与你周围的物理世界产生真实且有意义的交互；当你看到这个世界因为你的创造而变得不同，那种成就感是无与伦比的，这也是物联网带给我们的独特魅力：我们不只是在写代码，我们在创造能够改变现实世界的"聪明东西”

为何而“联”

在上面的介绍中，我们已经知道了什么是“物”，以及 Ta 的工作流程，那么，在了解了"物"的概念后，我们自然要问：为什么这些智能设备需要"联"起来？

单个设备再聪明，也受限于自身的感知范围和处理能力，就像人类依靠社会协作一样，设备间的互联能够：

扩大感知范围：一个设备只能监测周围环境，多个设备联网后，可以构建更完整的数据图景
共享信息资源：各设备收集的数据可以汇总分析，产生更有价值的洞察
协同工作：多设备可以分工合作，完成单个设备无法实现的复杂任务

想象一下，如果你的智能家居系统中，温度传感器、湿度传感器和空调系统无法互相通信，那么自动调节室内环境就成了不可能的任务；正是"联"的存在，让这些设备形成了一个协作的整体

在设计物联网系统时，你应该会面临一个关键选择：计算应该发生在哪里？

云计算模式：将数据传输到云端服务器进行处理分析

优势：可以利用强大的计算资源进行复杂算法处理
应用场景：大数据分析、AI训练、远程监控系统

边缘计算模式：在设备端或本地网关处理数据

优势：实时响应、减少带宽压力、增强隐私保护
应用场景：实时控制系统、智能家居、工业自动化

在竞赛项目中，这不仅是技术选择，更是整个系统架构的哲学问题，最优方案往往是云边协同，根据具体需求灵活分配计算任务

如何成“网”

经过前面的了解，你应该已经明白了，将"物"之间"联"在一起，便成了"网"。那么，我们要如何进行这种"联接"呢？这便是物联网的通信层面 — 信息如何在设备间传递与流动

在物联网项目中，选择合适的通信技术至关重要，它直接影响系统的性能、功耗和成本，以下是在物联网项目中常用的几种通信技术：

短距离通信技术

WiFi：高速率，适合数据量大的应用，但功耗较高
蓝牙/BLE/SLE：低功耗，适合电池供电设备，传输距离10-100米
ZigBee：自组网能力强，功耗低，适合传感器网络，但速率较低
RFID/NFC：无源通信，极近距离识别，适合身份识别和简单数据交换

长距离通信技术
4G/5G：高速率，覆盖广，但功耗高，需缴月租费

通信不只是物理连接，还需要"共同语言"，这便是通信协议

MQTT：轻量级发布/订阅协议，非常适合物联网应用，我们的大多数项目都会用到
HTTP：基于Web标准，易于与现有Web服务集成
WebSocket：适合需要服务器实时推送数据的场景

此外，还涉及到数据格式（如 JSON 等）选择等问题，在物联网项目中，通信不是目的，而是手段；我们应选择最适合项目需求的通信方式，而不是最酷的技术

关于比赛

好了，你已经知道物联网项目的构成了，让我们来做一个项目参加比赛吧

关于比赛，我这里只介绍我参加的两个比赛，分别是物联网(全国大学生物联网设计竞赛（华为杯）)和 iCAN（iCAN 大学生创新创业大赛）

物联网

先说物联网，物联网比赛的主要内容就是自行设计一个物联网项目
在这里插入图片描述

图源：https://iot.sjtu.edu.cn/show.aspx?info_lb=34&info_id=4040&flag=2

比赛主要分为三个阶段：线上评审->省赛->国赛
需要准备的东西主要有：

作品：功能完整、运行稳定的物理原型
技术文档：详细说明设计思路、技术实现与创新点
PPT：清晰简洁地展示项目价值（又称"PPT大赛"）
演讲稿：简短有力的口头陈述，打动评委的关键

线上评审
线上评审主要包括两大环节：

实物演示视频：展示产品的真实功能与操作流程
项目文档撰写：详细阐述技术方案与创新点

视频不在于长，而在于突出亮点

线下赛
线下赛是检验真功夫的战场，主要流程为：

布展：到达比赛场地，布置作品展示空间
演讲：约5分钟的项目介绍（时间短，必须精准！）
答辩：回应评委提问，展现团队实力
演示：约5分钟的现场操作展示

从以上流程可以看出，我们在评委面前展示的时间其实非常有限，通常只有短短10分钟左右，这意味着我们必须在有限时间内抓住评委注意力，集中展示作品的核心亮点和创新之处

iCAN

iCAN 的全程为 iCAN 大学生创新创业大赛，从名字可以看出，这个比赛比物联网更加注重“创新创业”

与纯技术导向的物联网竞赛不同，iCAN 要求参赛者具备商业思维。除了技术实现外，你还需要准备一个相对完善的"商业计划"，包括：

市场调研：目标用户分析、竞品对比
前景预判：市场规模、增长趋势、盈利模式
政策支持：相关产业政策、地方扶持措施
融资规划：资金需求、投资回报预期

现实提醒：因为"创新创业"的属性，iCAN 赛场上你可能会见识到真正的"神仙打架"，各种"互联网+“和"挑战杯"的优秀项目或它们的"边角料"在这里"共襄盛举”，尤其是在国赛阶段，作为"小团队"的我们最好持有一颗平常心，以体验和学习为主

它分为创新赛道、创业赛道挑战赛道，比赛流程为校内赛->区域赛->全国赛->国际赛（创新赛道）

关于选题

在竞赛中，好的选题是成功的一半。这一环节看似简单，却往往决定了你项目的上限和下限。一个好的选题应该既有现实需求，又有技术挑战，更重要的是——能激发团队的热情
从身边事物触发是最容易也最实用的选题方法，那些源于真实痛点的项目往往比纯粹技术驱动的项目更有生命力

各自酝酿：小组成员先分别思考，不要急于分享，这样可以避免"首因效应"，保证创意的多样性
头脑风暴：约定时间集体讨论，但有一个重要规则 —— 先展示，后评价，确保每个想法都有被完整表达的机会
方案筛选：根据以下标准评估各个创意：
- 技术可行性：团队能力范围内吗？
- 创新程度：有差异化优势吗？
- 完成周期：比赛时间内能完成吗？
- 展示效果：能给评委留下印象吗？
- 竞品分析：市面上是否存在此类产品？它们是怎么做的？
寻求指导：别忘了向学长学姐或指导老师请教，他们的经验可能会帮你避开一些"坑"

选题细化与拆解
对于确定要做的idea，需要进一步细化，至少包含：

出发点：解决什么问题？
功能列表：提供哪些关键功能？
实现方式：每个功能如何实现？
技术栈：需要用到哪些技术？

实战技巧：我们可以使用思维导图来进行项目拆解，因为它能直观地展示功能间的层级关系

下图是我在立项后对自己的项目进行的拆解示例（已遮挡关键内容）
在这里插入图片描述

一旦项目细节确定，立即进行任务分解和团队分工，这一步至关重要，它能让每个人明确自己的责任，防止后期出现"都以为别人会做"的尴尬局面

常见误区提醒

选题过大：不要试图一次解决整个行业的问题，聚焦于特定场景下的特定问题
技术堆砌：不要为了用技术而用技术，每项技术选择都应该服务于解决问题
重复造轮子：尝试在已有解决方案的基础上创新，而不是从零开始
闭门造车：多与潜在用户交流，验证需求的真实性

记住，选题是一个不断迭代的过程，即使开始工作后，也要保持灵活，根据实际情况调整方向

不是所有伟大的项目一开始就是伟大的想法，但所有伟大的团队都能把普通的想法变成伟大的项目

一些“小聪明”

除了上述关于比赛流程和选题的建议外，我还想分享一些在实战中总结出的"小聪明"，这些技巧不会出现在官方指南中，但也许能在关键时刻帮到你

找准定位：不要畏惧与那些有强大背景的团队竞争，要找到自己的独特视角和技术优势，"小团队"的灵活性和专注度反而可能成为优势
商业逻辑要自洽：即使没有复杂的商业模式，也要确保基本的商业逻辑是自洽的，一个简单但合理的盈利模式，比一个漏洞百出的"宏伟蓝图"更有说服力
重视演示效果：花时间打磨你的演示流程，确保它流畅、直观且有冲击力
学会"讲故事"：创造一个能打动人心的产品故事，比单纯列举技术特性更有效，人们更能记住故事，而非规格参数
做好应急预案：赛场的环境（无论是空间还是信号）十分复杂，要提前准备好当设备出现问题时的解决方案，甚至是和评委的解释说辞
队友选择：并非谁和你关系好就选择谁作为队友，队友一定是要靠谱的，而不是因为"旅游"、"休息"等各种原因中途退出比赛（理想队友的特质：责任感、互补能力、沟通顺畅、互相激励）
站在巨人的肩膀上：尝试对开源项目进行改进，可能会有意想不到的效果，不必每次都从零开始，善用现有资源，把精力放在真正的创新点上
多参与活动：参加各类展览、开发者大会等，这类活动不仅能获取技术知识，更能感受行业氛围，了解真实应用场景，这些都是课堂上学不到的宝贵经验（如每年六月的 HDC 华为开发者大会（~~88 的学生票，就当去松山湖景区玩一圈也值，还管吃喝~~）），还可以结识志同道合的技术好友，拓展你的人脉

希望它们能帮助你少走弯路，在竞赛中取得更好的成绩