怎样带好一个团队

 

如何带好团队
帮助管理者构建信任的6条建议
1、 通过向团队成员和其他下属解释有关决策和政策，使他们知晓；能够及时提供反馈；坦率地承认自己的缺点和不足
2、 支持下属，对团队成员和蔼可亲，平易近人，鼓励和支持他们的意见与建议
3、 尊重下属，真正授权给团队成员，认真倾听他们的想法
4、 公正无偏,  恪守信用，在绩效评估时能做到客观、公正，应予以表扬尽量表扬
5、 易于预测, 处理日常事务应有一贯性，明确承诺并能及时兑现
6、 展示能力, 通过展示自己的工作技术、办事能力和良好的职业道德，培养下属对自己的钦佩与尊敬

         

告诉大家带好一个团队秘诀

1、用实力去征服别人     ——所谓的操作意识反映和对副本的了解

2、用改变去影响别人     ——所谓魄力

3、用状态去燃烧别人     ——所谓感染力

4、用人品感动别人       ——所谓亲和力

5、用行动去带动别人     ——所谓执行力

6、用坚持去赢的别人     ——所谓号召力

首先你的团队要有目标！有了目标才有方向！有了方向需要动力！而你就是动力的源点！

当然团长一人的力量是远远不够的，团队里每个人要振奋精神，相互交流，相互提高！为了自己，为了团队，为了目标！

能做到以上几点的相信你的团队已经相当强大了！

当然一个人肯定要累是，自己就要发现人才。合理分配人才！SO....

1、制造氛围

2、观察分析人

3、提拔培养人才

4、协调关系

5、首先自己要了解副本，了解BOSS，多去看看技术帖，肯定对自己团队有帮助！前车之鉴，学人之长嘛！

6、现在都是FARM 了。调整队伍，每个BOSS重点你是要说的，不会多学，没人会笑你！

7、要对其他职业有所了解，你才能发现问题！所以经常上上朋友号玩玩。

 

     

如何把一个组织和团队长久、健康的带下去呢？我认为一定要做好以下三件事：

一、指引

一个组织或团队的领导人，一定要给他的组织指引方向，让所有的人有方向、有目标、有目的、有梦想。就象歌里唱的一样：“你是灯塔，照亮了黎明前的海洋，你是舵手，指引着前进的航向。”历史上所有的领导人都是这样做的。没有目标，没有向往，没有辉煌的明天，人们跟你去干什么？只是简单的户外休闲，时间长了人们就会感到乏味，就会逐步松散，甚至会分崩离析。目前，几乎所有的团队都有自己想达到的目标特色，这就是指引。这种指引要目标非常明确，并不断丰富，从而去影响他人，把一些志同道合的人、有思想内涵的人联合起来，从而去影响跟多的人。也许有人会说有必要把事做的那么大吗？不妨我这样告诉大家，人们为什么要打扮自己，一些人为什么喜欢搞排场，有些人已经拥有这辈子花不完的钱了，为什么还在干？明明是同样的东西，有些人喜欢到大商厦买贵的，有的人喜欢炫耀自己，人的欲望为什么总也填不平？就是人们不断的想得到更大的范围的认同和尊重。道不压魔，魔就要压道。从而才刺激这个世界不断的向前发展，因为有野兽，才促使食草动物优胜劣汰，更加强壮。当领导人缺乏远大理想时，他的队伍就会越来越小。所以，好的领导人就要不停的给自己和团队指引方向和制造梦想。

二、激励

人的潜力是很大的，再伟大的人，一生都不会用完自身潜力的10%，有一个妇女当他看到自己的孩子从楼上坠落时，从几十米外冲过去，居然抱住了孩子，后来人们计算了一下，她比世界短跑运动员快多了，说明人有多大的潜力。人的这一辈子，都需要自己或别人不停的激励，才会不停的发展，相信自己、相信别人，什么事都可以做到。当领导人用真挚的切身体会去用满腔的激情激励别人时，懦夫会变的勇敢，蠢瓜会变的聪明，在死亡线上挣扎的人会重新燃起生命的火焰，颓废的人都会变的自信，人们才会活的有意义。人活的没有激情了，也就是在等死了，也就是离行尸走肉差的不远了。可见激励有多么大的作用，人们是多么企盼着激励。

三、品格的力量

人们之所以会一辈子跟随一个人，是因为这个人终身都让他佩服的五体投地，就是他有人格的魅力，有无限品格的力量，这个人一定是关心他人一定超过关心自己。一个伟大的人，他一定是一个积善行德的人，是个知恩图报的人，是个尽忠尽孝的人，所有的付出都从不求回报，他就能得到世人的认同和忠心的拥护，其实，越是什么都不想得到，却得到的越多。品格的力量可以使你如日中天。怎样才能做到？就是永远都不要对别人批评、指责和抱怨，永远都给别人希望、光明和激励。每个人肯定都会有缺点，这就需要领导人一定要学会包容别人的缺点，因为你的大度，别人就会感激你一辈子，尊重你一辈子，你还不划算吗？

任何一个人，只要你有了远大的理想，你就一定能克服和改变自己，从而去影响他人，当你成为榜样时，你就不得不约束自己，去做一个高尚的人、一个脱离了低级趣味的人、一个有利于人民的人！让我们共同努力吧！