时间真快,算来,在ERP项目组已经一个星期了(3.5-3.12),分销组的每次调研活动也都参加了,但总有一种感觉:使不上劲;调研的不够深入、细致。不知是咱们组业务成员准备的资料不够认真、深入呢,还是顾问在调研过程中要求不严,没有深入。相反,听制造组同仁讲,他们的调研就很详细,并且每位成员准备资料都加班到很晚。
看来这就是顾问之间的差异了。还有就是我把ERP这个业务分析的前期阶段看的过高,想像得过高,还真是乡巴佬进城,头一回。
插一个与此话题不相关的事:今天晚上部门组织看了李践老师<<企业财务的12把砍刀>>,讲得非常好。应该说咱们企业目前真的要在成本上狠狠砍几刀了。