众达说两化融合A006A-记录文件之两化融合培训方案

“ 引言部分，总领全篇文章的中心内容。”

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两化融合实施指南中要求

7.1.3 制定培训方案

制定覆盖项目启动、实施过程和运行过程的培训方案，明确培训对象、培训内容、培训计划等。培训内容至少包括：

a) 两化融合的理论知识；

b) 两化融合的政策法规；

c) 两化融合管理体系系列标准；

d) 两化融合典型案例；

e) 项目实施方法工具；

f) 项目交付成果应用。

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两化融合专项培训包含内容

两化融合管理体系诞生的背景  两化融合体系对企业的价值  两化融合体系的运行框架  两化融合体系贯标项目定位  贯标实施的主要过程

《信息化和工业化融合管理体系 要求》 （GB/T23001-2017）等标准

TAIITRE 10001—10003 TAIITRE 20001—20002 数字化转型团体标准

两化融合管理体系策划方案  体系文件编写要点及注意事项

两化融合管理体系文件宣贯

新型能力梳理案例

计算机网络管理规定 信息安全常识 电脑日常维护及使用注意事项

信息系统事件应急演练

根据系统上线情况待定场次

《工业企业信息化和工业化融合评估规范》           《信息化和工业化融合管理体系 要求》          《信息化和工业化融合管理体系 评定指南》           TAIITRE 20001—20002数字化转型团体标准

两化融合贯标合作交流

公司主要为企业提供两化融合管理体系咨询服务、企业信息化咨询服务。公司坚持“集众智力、成人达己”为宗旨，公司成立四年以来，注重人才培养，公司两化融合咨询师均参加联盟培训辅导并获得证书。通过内部项目管理系统及时跟进两化融合进度，确保两化融合贯标项目按时保质保量完成。公司辅导两化融合贯标企业目前全部获得证书，下图为部分获证企业证书

同时公司注重知识的传递，推出了免费版贯标基础教程以及付费版贯标全程操作教程