两化融合意义

推进两化融合的意义：

①在信息化条件(环境）下,两化融合是企业获得可持续竞争优势的必由之路。

降价竞争、单项产品技术都是不可持续，只有形成了高出竞争对手的研究开发能力才是可持续竞争优势;信息化环境下离开两化融合很难获取研发能力。

②两化融合是提高企业经济效益的有效手段。

只是两者并不是简单的线性关系,而是台阶式的，即两化融合只有达到综合集成阶段,企业经济效益才会出现台阶式的飞跃。

③两化融合是解决当前我国经济发展面临的一系列难题的必要手段。

两化融合不可能包治百病,但要治这些病，没有两化融合是万万不行的。

两化融合管理体系的定义：

  两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

编制企业两化融合管理体系的必要性：

  ①通过对我国企业两化融合进程中的问题分析，信息技术已不再是制约两化融合发展的瓶颈,更重要的是需要通过管理来推动；

②企业两化融合工作，涉及到传统的企业管理、IＴ管理以及IT管理与企业管理的融合等多个方面。

目前现有的各类管理体系,或者更侧重于工业领域，或者更侧重于信息化领域,尚不能体现两化融合的系统性和专业性。

  同时企业为了经营管理的需要，往往会选择多个管理体系来实施,这势必会造成管理上的负担，由于缺乏指导企业综合应用现有管理体系的方法，导致企业自身很难将这些体系融合应用。

③因此明确企业两化融合过程的一般要素,建立两化融合管理的通用方法是非常有必要的。特别是我国当前多数行业和企业面临突破综合集成的关键时刻,尤显重要。

两化融合管理体系的作用和意义：

1、 能够全面有效的落实新型工业化发展要求；

2、 帮助企业真正获取与企业战略匹配的可持续竞争优势,稳定获取预期的两化融合成效；

3、 以打造信息化环境下企业的新型能力为主线,加速原有第三方服务体系的融合发展,推动产业实力整体提升。

4、 顺应国家关于政府职能转变的要求，促进行政资源整合优化,提升行政管理科学性和有效性。