做一个好员工？

2014年10月23日，被公司领导w君和另外的w君约谈，问题有三：一、工作审查；二、学习效率；三、职业发展。

先说第一个问题：

• 在干吗，任务是否按时保质完成；
• 修改bug是小任务，如何突显你的工作成绩；
• 工作分清主次，首先是按时完成；
• 对于实施类项目，在保证按时的情况下，一定要没有问题。面对的只有客户是否满意。

再说第二个问题：

• 在学啥，是不是在工作中用到了，学在于致用；
• 你对啥感兴趣，如何选择你学啥（你们说了算么？还是下个job说了算）；
• 是不是确确实实学到了；
• 你的学习和职业发展有什么关系（独白：对自己的技术体系有计划的）；
• 不要因为技术而技术，需求为导向（这个说的不错，毕竟产品才能挣钱）；
• 是不是进行了技术分享，自己的优点在哪里，能让领导看到（希望每个员工你都能看到）！

最后说第三个问题：

• 过去的成长如何，目前什么状态（我只想说，公司承诺有点坑？）；
• 对待公司目前项目和技术的心态（其实我想说：如何深造自己，打造自己的技术体系，才是我关心的问题，你这里我没有归属感）。

个人总结：他们说的问题，或多或少有一些，从我个人利好出发，我也愿意接受。唯一的不舒服是：我要这样做，没问题；但是，你们要怎么做？当对领导的眼光和能力表示（很）怀疑的时候，是不是还能这么淡定。

莫论人非，我又犯戒了，阿弥陀佛~确实要反思改进，但我希望能在一个充满希望、激情和竞争的地方。