这是安晓辉的第一个系列文章——进击,方向是自我规划。
在我看来,自我规划可以套用企业方面的模型:愿景、目标、计划、下一步。图示如下:
这篇文章的目的是介绍上面的自我规划模型,在后续的文章里,我们会根据这篇文章提出的问题,展开关键节点。
现在,我们先来厘清几个概念:愿景、目标、计划、下一步行动。
愿景
愿景比较常用于企业的管理,我们经常说企业愿景。所谓企业愿景,是由组织内部的成员所制订,借由团队讨论,获得组织一致的共识,形成大家愿意全力以赴的未来方向。简单说就是:我们希望成为怎样的企业。
对于个人来讲,愿景就是你对自己将来的设想,就是你想成为一个什么样的人、你理想的生活状态是什么样子。
比如我希望我的将来是通过分享知识和见识来帮助别人,在帮助别人中成就自我;比如我理想的生活状态是自由穿行于世界各地,拍摄各种美仑美奂的自然景观;比如我想成为一个像马云那样的商人;比如我想成为像贾平凹那样的作家……这些都可以称之为个人的愿景。
愿景是相对抽象、凝炼的概括,是长期的愿望,具有未来属性。愿景要想实现,必须借助于目标。只有从愿景导出一系列目标,愿景才可能从云端落地