进入新公司,架构师让我去重构项目,亚历山大。准备把这次重构记录下来,后面会断断续续更新,记录一下这个过程。这篇博客写的是重构的准备阶段,主要从以下几个方面做准备。
一、重构范围
明确重构的项目,即具体要重构哪些项目。现在公司的项目一般有两种,分布式和单体的。对于分布式来说,这个重构范围指的是重构哪些项目;对于单体架构来说,一般就是整个项目了,也可能会具体到特定的模块。这次的项目,同事先指定了4个项目。算是试点项目,后续再安排。
二、重构目标
明确重构目标,简单点说就是想重构成什么样子,达成什么目标。比如性能优化、框架升级、项目合并拆分、代码优化等等。针对当前项目架构师提了6点:
1. JDK7升到JDK8
2. Tomcat7升级到Tomcat8
3. 配置中心升级(Xdiamond/Nacos/Apollo),做调研,选择一个最优的,要求是 稳定 > 功能 > 更新维护
4. 使用springboot(1.x和2.x) 两个版本比较,我倾向于2.x
5. 老的Struts项目改为SpringMVC
6. 全部接入公司的日志平台和全链路追踪工具
还有2点硬要求:</