构建学习型测试团队

学习的氛围是高效的测试团队必不可少的。如何建立这种氛围可以尝试以下几个方法：

　　1. 组织资深测试人员定期在测试团队内部进行经常性的培训和测试经验交流，通过该渠道帮助资历浅的测试人员大幅提升业务技能，做到新老员工之间的知识传播和继承。可以建立部门的讲师制度，鼓励资深测试人员担任讲师，定期(每月或每季度)安排培训，并奖励优秀的讲师。

　　2. 在项目的间歇空闲期，安排测试团队成员进行技术专题研究，这个研究可以是某方面相关的新技术，新测试方法，也可以是其他技术基础知识的收集和积累。每个人都把收集或研究的结果做成演示文稿，在整个团队的培训中介绍自己的研究成功，一方面巩固了学习知识，更重要的是让整个团队成员拓展了知识面，达到了知识团队分享的目的。

　　3. 适度培训开发部门的基本知识，这样能减少与开发团队协同工作时的领域障碍。这里就需要团队负责人和开发部门建立交流机制，邀请其他部门经验丰富人员对测试人员进行知识的拓展。