老高的 IT 漫谈 - 20200501

新形式

作为一个从上个世纪到现在的 IT 行业老年人，这个公众号开通的初衷其实是想写 IT 圈的事情，甚至是吐槽。但是随着那时候开始折腾海外数据的原因，工作越来越忙，微博都没时间上了，哪有时间写不正经的内容？最近这两年有兴趣参与录播客，录来录去，发现乱炖的形式火了，自从上篇生日那篇文章之后，我的时间、精力、投入也在调整，看能否坚持写个 IT 漫谈，算是我自己的乱炖吧。也许什么话题都有，也会包括工作，不定期更新，但希望可以坚持下去。

VC 开始一窝蜂的看 2B 了

最近36氪的《中国VC大迁移：得 toB 者得天下》刷了我的朋友圈，不过 wanye 老兄的评论很好，其实 toB 应该也要跟 toC 一样，做些公认的细分类，苹果跟苹果比，比如不能把供应链和 SAAS 放一起比较，用户群、营销方式、估值方法大相径庭，类似关公战秦琼了。

文章链接：中国 VC 大迁徙：得 toB 者得天下｜深氪

VC 集体看 2B 这个事情，从去年就有端倪，只不过疫情出现加速了。无论如何，2B 是一个相对很慢热的事情，对客户的需求分析和产品实现的要求更高，钱在里面更是一个辅助作用，并非完全主导，甚至很多 2B 公司做得好的话，对融资其实是一个可有可无的状态，这就更考验 VC 了。

记得之前美国有一个报告，相对 2C 的股权出让情况，2B 公司的股权出让更少，相对估值更高，创始人保留的股权相对也更高，甚至还可以相对控股。如果大家有兴趣的话，我可以去找一下那个报告。

而记得我们 2016 年曾经在寻求融资的时候，很多所谓投资人还拿着看 2C 的思路 看 2B，嗯，这个思路要是能成功，也只说你运气太好了。

只是不知道会不会有人武断的说，谁现在看 toC 谁傻逼？

我所经历过的企业级服务

接着前面说一下我的经历。

可能很多人不知道，我在来到北京之前的正式工作，就是在一个沈阳的公司里做企业级服务，当时是给学校卖硬件+软件的整套解决方案，也算是企业级吧？