SMART原则是什么

  Smart原则最早是由管理学大师Peter Drucker提出，并首先出现于他的著作《管理实践》（The Practice of Management）书里。在项目管理中，可以用SMART原则评估项目目标制定的是否合理。SMART原则的具体含义如下：

序号	字母	全拼	中文含义	说明
1	S	Specific	明确性	用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准
2	M	Measurable	衡量性	目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据。
3	A	Attainable	可实现性	目标必须可以达到
4	R	Relevant	相关性	目标与其他目标有一定的相关性
5	T	Time-based	时限性	目标有时间限制

  通过对项目目标的这五个方面的评估，可以判断项目目标能否落地。对这五方面的具体含义解读及示例可以参考下面的几篇文献。

参考文献：
[1]SMART原则,https://wiki.mbalib.com/wiki/SMART%E5%8E%9F%E5%88%99
[2]SMART原则,https://baike.baidu.com/item/SMART%E5%8E%9F%E5%88%99/8575850?fr=aladdin
[3]PDCA 原则与Smart原则,https://blog.csdn.net/as15932641664/article/details/79321135
[4]【PMP】项目目标的SMART原则,https://www.cnblogs.com/OliverQin/p/10606523.html
[5]什么是smart原则,https://www.ssffx.com/xungoujiaochengwang/32991.html
[6]什么是SMART原则？,http://tt.nrsfh.com/i11738662.html
[7]目标无法达成？Smart五点原则帮助你！,http://www.woshipm.com/pmd/170524.html