如何判断自己是否适合做人力资源（HR）?自测一下！

HR（Human Resource 人力资源）是近年来职业市场的明星职种，受市场需求大环境的影响，越来越多的职业人和毕业生把自己的职业生涯规划到了人力资源，希望在这个领域有所成就。很多未入行或刚入行的人经常问，我到底适不适合做人力资源。

什么性格适合做HR？

1、具备较高的人际敏感度
HR的工作需要每天面对不同性格不同职业的人，大部分的工作都是在与人打交道，如果人际敏感度低，很多事情的理解就会有偏差。

2、外向性格，有意愿主动与人沟通、交流

人力资源管理的管理对象是人，离不开沟通、交流，如果你内心非常排斥与人沟通，即便你努力挤进来，也很难坚持下去；因为你以后沟通、交流的对象年龄、学历、境界、素质、道德等方面差距非常大，你可能今天沟通的是博士学位的工程师，明天沟通的又是一个技术精湛的电焊工，后天沟通的又是一个阴险狡诈、自私自利的员工等等。

3、逻辑清晰，沟通、分析的思路清晰

清晰的思维逻辑，是贯穿于你所有工作的，计划、组织、领导、控制、沟通、协调等等都需要有清晰的逻辑思维；理科生从事人力资源管理工作会有一定的优势。

4、主动且外向

这里不是指你性格内向就不能做HR，这里指如果你想做好HR，就要在工作中表现的外向，人力的工作大部分都在沟通交流中进行的，你要愿意主动积极的表达自己的看法。

5、不能太软弱

很多hr都把自己定义为一个服务部门，本质.上来说这只是其中一种方式，但我们要合理判断业务部门的需求，对于苛刻不合理的需求say no，直接拒绝。

6、学习力强

我们没有特别强调学历要求，就是因为你在学校学到的知识对入门的影响并不大，理论知识只有在主管层级往上的职位上才会发挥作用；你入职之初都是从实习生、管培生、助理、专员这些岗位开始的，所以我们特别强调了学习力，我一般称之为“悟性”。
你可以通过一些简单方式来测试自己的学习力，比如考公务员的部分行测题目、比如学习一项新技能、甚至换一个游戏玩也能测试你的学习力。

学习力差的人很难领悟、掌握新的知识、技能，笔者在大学期间玩游戏时就发现，同时玩同一款游戏，有的同学上手非常快，而有的同学则一直是队伍的“拖油瓶”；笔者在工作中也发现，有些甚至初中没有毕业的人，与笔者同时学习一个软件的使用，他的学习效果比笔者要好很多。

并非学历越高、学习力就越好，这一点要特别关注，这两者之间没有必然关系。

给大家推荐一个国内外HR都必考的证书！

SHRM全称The Society for Human Resource Management (美国人力资源管理协会)，是总部位于美国的会员制非盈利性组织，前身是1948年创立的美国人事管理协会｡作为美国最权威的人力资源协会，目前SHRM在165个国家和地区拥有超过30万名人力资源和业务执行成员，影响着全球超过1.4亿人｡它与美国人力资源认证委员会(Human Resource Certification Institute, HRCI)隶属相同的专业HR协会体系｡

SHRM的使命是通过提供最前沿和最充足的资源引领人力资源管理领域的理论和实践创新､提升人力资源的关键性和战略性地位，以推动人力资源管理事业的发展｡基于广泛的全球研究，包括雇主、学者和各级人力资源专业人士，它定义了全球人力资源专业人员所需的知识、策略和能力的标准，依托其70年来的全球思想领袖地位，独创性地开发了基于人力资源专业知识和胜任力的认证体系，以认证推动人力资源专业人士的全面知识学习和系统化综合能力的提升，就是SHRM认证体系，被誉为人力资源领域的金牌证书。

7、开放且包容

开放性高的人比较容易接受新鲜的事物，对陌生的事物也会保持好奇心。HR本身属于综合性很强的职业，除了提高自身专业度之外，同样也要拓宽自己的视野，用开放的心态吸纳更多有益的东西。

8、情绪稳定

这条是职场人的标配。如果你是能力很强，是岗位的关键人才，拥有稀缺的能力，那么在职场中你是可以有一席之地的。但是最为HR，脾气无法控制，对接业务团队无法共情，那其实在这个行业很难产出自己的价值。

要成为一名优秀的HR，需要具备以下几个方面的能力和素质：

1、专业知识与技能

首先，优秀的HR必须具备扎实的专业知识与技能。这包括但不限于劳动法、劳动合同法、社会保险法等相关法律法规的掌握，以及招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等人力资源模块的专业知识。同时，还需要掌握一些现代人力资源管理工具和技术，如人力资源管理信息系统（HRIS）、数据分析工具等，以提高工作效率和准确性。

2、沟通能力与人际交往能力

HR是企业内部各个部门之间、员工与管理者之间的桥梁。因此，优秀的HR必须具备良好的沟通能力和人际交往能力。这包括倾听、表达、反馈、协商和调解等技能。在沟通中，HR需要注重语言表达的准确性和礼貌性，以及沟通时的情绪管理和态度调整。同时，还需要善于观察和分析员工的需求和期望，以便更好地为他们服务。

3、战略思维与全局观

HR不仅要关注人力资源的日常管理工作，还需要具备战略思维和全局观。这要求HR能够站在企业战略的高度，分析人力资源的现状和未来发展趋势，为企业制定合理的人力资源规划。同时，还需要关注外部环境的变化，如政策法规、市场竞争、技术发展等，以便及时调整人力资源策略。

4、自我管理与学习能力

优秀的HR需要具备良好的自我管理和学习能力。在快速变化的市场环境中，HR需要不断更新自己的知识和技能，以适应企业发展的需要。因此，HR需要具备较强的学习能力和求知欲，不断参加培训、研讨会等活动，提高自己的专业素养。同时，还需要注重时间管理和情绪管理，保持良好的工作状态和心态。

5、关注员工成长与发展

作为企业的内部顾问和支持者，HR需要关注员工的成长与发展。这要求HR不仅要了解员工的职业规划和期望，还要为他们提供必要的培训和发展机会。同时，还需要关注员工的心理健康和福利保障，为他们创造一个良好的工作环境和氛围。

6、团队协作与领导力

优秀的HR需要具备良好的团队协作和领导力。在团队协作中，HR需要发挥自己的专业知识和技能，为团队提供有力的支持和帮助。同时，还需要关注团队成员的需求和期望，促进团队内部的沟通和协作。在领导力方面，HR需要具备一定的决策能力和影响力，能够带领团队朝着共同的目标前进。

7、持续创新与改进

优秀的HR需要具备持续创新和改进的精神。在人力资源管理工作中，HR需要不断探索新的方法和途径，提高工作效率和效果。同时，还需要关注行业发展趋势和最佳实践，不断改进自己的工作方法和流程。