项目经理vs产品经理，谁工资更高？

之前在网上看到有网友说：产品经理干的就是项目经理的活。同是PM，两者的工作内容或多或少确实会有些许重叠之处，但又不完全是一码事。

在实际工作中，项目经理和产品经理之间还是存在很大的差别，承担着不同的岗位职责和工作，以及未来的“钱”途也是不一样的。

一、产品经理和项目经理的区别

1、岗位职责不同

产品经理需要：

侧重于产品规划、满足需求和业务目标，需要了解行业产品现状以及需要经常关于行业的产品趋势做竞品分析，负责规划产品的生命周期、进行产品上线后的推广和营销。

项目经理需要：

侧重于追踪跟进和管理项目进度，负责制定项目计划，把控项目中存在的风险点，同时需要组织各种资源、分配职责与角色、处理各种干系人的关系，领导项目团队按照计划一步步执行，同时要对项目成本、范围、进度、质量等相关进行控制。

2、背景要求不同

从知识领域来说，项目经理最重要的职责保障项目按时上线，将目标转化为可量化可实现的项目计划，当研发评估工作量过长导致项目存在风险时，项目经理一般会通过一定方式保障技术评估合理性，所以一般要求有技术背景。

产品经理的职责是保证公司产品目标达成，将解决方案细化为需求，并输出交互图和产品说明文档，知识领域相对比较广泛，且不一定非要求懂技术，需要具备数据分析能力，当产品上线通过数据分析不断发现问题并进一步迭代优化。

3、工作方式不同

产品经理的工作方式是以产品为主导的，需要长期跟踪产品的生命周期，伴随着产品从研发、创新、调整、上线、迭代等一整个产品过程，需要考虑的比较多是产品用户群、产品使用等问题，主要围绕产品进行相关工作。

项目经理的工作方式是以项目交付为目标，项目一旦开始启动，就需要用项目管理方法，组织团队并跟进不同人群（相关方）按照项目计划跟进项目，最终完成项目结构的一部分是让产品经理的产品得以实现，项目顺利完成交付。

4、做事风格不同

产品经理：我要把产品功能实现（思考）

项目经理：我要让项目按时完成（执行）

一个是考虑产品的生命周期、迭代方向、保证产品功能实现，需要定义去做正确的事情，带领团队做出符合市场需求的产品，为公司带来利润，同时产品往往是需要多次迭代来进行产品打磨。

另一个是重执行，一般项目经理所对接的甲方爸爸不会给项目经理多次迭代的机会，需要让项目经理尽快把事情落地，尽可能完美的在有限时间、成本和资源范围中完成既定目标，要控制成本、包括时间成本、人员成本、同时要控制项目质量，不仅要保时，更要保质。

5、能力侧重不同

产品经理注重：产品模型、用户群体及需求，小步迭代、功能创新、同时产品是否具有长期、终身且通用。

所以产品经理更考验规划能力，负责整个产品生命周期，定义好产品，需要先做什么，后做什么，在产品前期需要画好产品路线图，来指导整个产品实现的道理。

项目经理注重：项目交付、短期或阶段性完成、重流程，强调人员、质量、时间、资金、成本等内容。

所以项目经理更强调资源整合能力，由于项目经理在项目管理过程中与甲方及其它同事大部分不是上下级关系，不具备“命令”权利。

因此需要时刻了解项目进度、针对产品需求，把控每一个需求的工作量大小，确定交付时间，输出项目排期表，同时项目一定要规避项目风险、以及和各个相关方做好项目对接 ，确保在项目过程中能及时调配资源确保项目落地。

二、产品经理和项目经理谁的薪资更高？

对比上我们看出产品经理的薪资略高于项目经理，但这仅反映调研样本的平均情况，并不能代表所有的PM薪资。

项目经理和产品经理的薪资水平其实是受多个因素影响，包括行业、地区、工作经验和公司规模等等。

有人说产品经理的薪资水平可能会稍高一些，因为角色非常重要；而项目经理在各行各业都有需求，更重要的是稳定。

三、选项目经理还是产品经理？

首先，项目经理跟产品经理没有哪个好，只有更合适。项目经理和产品经理的选择，应该不存在相对的值得与不值得，而是个人选择与职业规划发展的差距。

我觉得其实两个都是不同责任划分的，根据自己的喜好、能力跟未来的规划来选择会比较合适：

1、看自身能力跟兴趣

前面说了项目经理跟产品经理的岗位职责不同，产品经理靠“想”，项目经理靠“做”

如果选项目经理，那你就要有极强的沟通能力，

能游走在不同人之前，而且同时可能会背很多锅，但是当项目做完成就感很足。

项目经理通常需要现场指导工作，需要跟团队成员一起参与到项目工作中，组织协调各方资源，处理工作中的各种问题，承担项目的各种风险，压力也相对会大。

如果选择产品经理，那就要有洞察力跟创造力，

具备用户思维，在专业性、技术性上都有一定了解，思维逻辑清晰，能迅速了解客户的点，并为客户规划好原型，这不仅要在软件上面下功夫还要在逻辑思维上下功夫，但是产品设计生产出来成就感依然是很足的。

产品经理通常要跟用户客户沟通，了解他们的需求跟反馈，用自己的创造力去设计出更有竞争力、更贴合用户需求的产品，还要对市场敏锐，根据市场反馈及时做出调整。

2、看未来的职业规划

项目经理跟产品经理在不同的阶段都有不同的能力要求 ，需要考虑自身的职业发展规划，看自己更原意选择哪条路。

3、看薪资跟发展前景

一般来说，产品经理相对会拥有更高的薪资，因为产品经理的工作直接关系到公司产品的成功和市场表现。

在一线城市中，项目经理的平均薪资在15K-20K左右，产品经理的平均薪资在15K-25K左右，当然，自身实力越强等级越高薪资也会更高。还要看行业需求，在传统行业，两者可能差不多；在IT行业，可能更需要项目经理；互联网行业的话，可能更需要产品经理（PS：数据来源网络）。

当然，以上都是理论层面，实际上操作中，我遇见的很多工作都是两者混合，或者工作内容各有重合，很多项目经理转产品经理也是十分契合的，不必过多纠结，岗位没有好坏，在选择的时候可以结合自身特点，结合当下的情况，选择最适合自己的即可。

四、如何获取专业知识？

当前PMP®（项目管理专业人士认证）和NPDP（产品经理国际资格认证）两大认证皆受到了国际市场的认可，两者能力模型也各有侧重。

想从事项目经理朋友建议从PMP®证书入手：

项目管理专业人士认证（PMP®），是由美国项目管理协会(PMI)发起的项目管理专业人员认证，考察项目管理人员的管理知识和技能水平，被认为是项目管理人士专业身份的象征，获得PMP®证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，有资格从事项目的操作。

如果想从事产品经理，那么NPDP无疑是非常好的选择：

产品经理国际资格认证，(NPDP)，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

希望以上内容能够对大家有所帮助，大家也可以阶段性的给自己做一个清晰的规划，并定制适合自己的职业方向与目标哦！返回搜狐，查看更多