软考系统集成项目管理工程师全真模拟题(含答案、解析)

提供系统集成项目管理工程师的全真模拟题,包含历年真题、详细答案解析以及核心考点总结,是备考软考的全面参考资料。
摘要由CSDN通过智能技术生成
关于风险识别的描述,不正确的是()。
A风险识别的原则包括:先怀疑,后排除.
B风险识别技术包括文档审查、假设分析与SWOT分析
C识别风险活动需在项目启动时全部完成
D风险登记册包括已识别风险清单和潜在应对措施清单
()不属于定性风险分析的输出。
A项目按时完成的概率
B风险评级和分值
C风险紧迫性
D风险分类
关于信息系统岗位人员管理的要求,不正确的是()。
A业务开发人员和系统维护入员不能兼任安全管理、系统管理员,
B对安全管理员、系统管理员等重要岗位进行统-管理,不可一人多岗
C系统管理员、数据库管理员、网络管理员不能相互兼任岗位或工作
D关键岗位在处理重要事务或操作时,应保证二人同时在场
关于标准分级与类型的描述,不正确的是() 。
AGB/T指推荐性国家标准
B国家标准一般有效期为3年
C强制性标准的形式包含全文强制和条文强制
D国家标准的制定过程包括立项,起草、征求意见、审查、批准等阶段
()不属于供应链系统设计的原则。
A分析市场需求和竞争环境
B自顶向下和自底向,上相结
C简洁
D取长补短
答案:C,1. 项目经理应鼓励全 体项目人员参与潜在风险的识别工作,还可以创造并维持团队成员对风险及其应对措施的主人翁感和责任感。项目经理应该推进项目团队之外的干系人提供客观信息,帮助进 行风险识别的工作。2. 风险识别的原则包括:(1)由粗及细,由细及粗。(2 )严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性。(3) 先怀疑,后排除。(4) 排除与确认并重。对于肯定不能排除但又不能肯定予以确认的风险按确认考虑。(5) 必要时,可作实验论证。3. 在项目生命周期中,随着项目的进展,新的风险可能产生或为人所知,所以,识别风险是一个反复进行的过程,每个项目进行风险识别的反复频率以及每轮的参与者因具体情况不同而异。
答案:A,
  • 0
    点赞
  • 1
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值