透明思考@CSDN

思考着的程序员,程序员的思考

西行漫记(8):做客户,不容易

Story Bootcamp上完了,昨天早上的课叫做Release Planning。作为客户当然最好是什么都要,但时间不允许成本不允许。最好的办法不是等待一年半载,等所有feature都到位;而是尽快发布、尽快使用、尽快创造价值、尽快得到反馈。所以,要发布,要快发布。通常一次发布由2至5个迭代构...

2006-02-28 23:24:00

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西行漫记(7):再论语法糖

在前一个blog里,我这样写道:“今天的object bootcamp再度证明,一切反动派都是纸老虎……嗯,一切面向对象都是语法糖。”读者dongbin提出了一个很有趣的问题:“一切面向对象都是语法糖”是否意味着所有面向对象编程语言都可以形式化的转换为函数式编程语言呢?比如LISP。那么可否通过直...

2006-02-26 15:10:00

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西行漫记(6):Diversity

其实Diversity是昨天的课程……参加TWU是我第一次出国,整个就是一次体验diversity之旅。昨天课上作的游戏,按照不同的属性来分组,独处vs扎堆、领导者vs追随者、早起vs晚起……然后就会发现:原来每个人都有那么多不同之处,原来每个人也还有那么多相似之处。所以,open-mind和保持...

2006-02-23 18:30:00

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西行漫记(5):关于故事的故事

首先,识别典型用户 头脑风暴,找到所有可能用这个系统的人 分类,定义用户角色 给每个角色一个典型用户,给他/她照片和名字然后,定义业务流程 角色->目标->流程 每个步骤作什么?(方框) 不同的决策带来什么不同的结果?(菱形框) 流程图用主动语...

2006-02-22 20:12:00

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就“敏捷的迷思与真实”一文答读者问

拙作“敏捷的迷思与真实”于《程序员》杂志2005年第7期发表之后,深蒙读者不弃,提出中肯意见良多。今择其上者,略作解答。为避免这位读者的批评意见被有意无意篡改或删除,特此存照,以供对照参考。拙作原文:“XP 很可能是最为严格的一种 ... 有很多种方法提出“迭代”的理念,但从来没有一种方法把迭代的...

2006-02-21 19:37:00

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西行漫记(4):周末

北京有个马神庙,印度有个牛神庙……牛神庙进去不能穿鞋,光脚走在很烫的地上,有强身健体之效。 从庙里转了一个圈出来,大师傅给我们每人头上点了一个红点点,又赠送了一小束仿佛是茉莉花。一定会有好运气的,嗯嗯。(然则,陶文同学照相的表情咋就这么wx呢?rpwt亚……)晚上,买到了蔬菜和肉,以及油盐辣椒。煮...

2006-02-19 17:15:00

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西行漫记(3):敏捷的奥秘

昨天和今天,数节课都是关于敏捷的:迭代开发、迭代管理、adaptive requirements、estimation、stand-up、retrospective……总之,就是这类东西。关于敏捷,冰云的观点我认为很正确:its all about money。客户之所以认可我们的做法,因为他们按...

2006-02-16 18:19:00

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西行漫记(2):上课第一天

第一天的课程应该说是非常轻松的,各种各样的介绍:介绍ThoughtWorks、介绍ThoughtWorks University、介绍ThoughtWorks India、介绍印度的生活,等等。整体而言,印度的生活固然是比较奇怪(对我们这些外来者而言),不过未必很糟糕——尤其是跟中国的小城市比起来...

2006-02-14 18:43:00

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西行漫记(1):班加罗尔印象

当地时间晚上10点左右来到班加罗尔海关,便得到了一个surprise——不知道究竟算“惊异”还是“惊喜”:海关的哥们叫我们在入境登记表上填当地的联系地址和电话,刚打开电脑来准备查印度office的信息,另一个哥们过来说“关掉关掉”,然后直接叫我们过去了。这件小事大概可以看作一个象征,代表着印度人的...

2006-02-12 18:28:00

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