有一种公司是靠关系拿订单,有固定成本和固定收入,一减就是最终盈利。这样的公司是需要依靠人际关系,但不是所有公司都可以做到,所以公司要采用什么商业模式很重要。很多公司都是技术走向,根据自己公司已有的技术去做,其实这样是有问题的。一定要先看自己的公司定位是什么,目标用户群在哪里,看一下市场需求。
第二点是通用型的公司一定会走向消亡。由于这一块是高度竞争的市场,只能够养三大五大,其他的只能在周边痛苦徘徊,最后的结果只能是退出。
第三点是行业软件将是未来盈利点。做物流的就专门研究物流,然后找一家大客户来做,做好了就复制给别人。第一家做的时候肯定是亏的,第二家可能就可以持平,之后就可以赚得更多。
第四点是做可复用的软件。如果软件项目完成之后只有30%的经验可以复用积累,那么软件公司肯定不能长久。随着人才的流动,这些项目经验也会消失。
第二点是通用型的公司一定会走向消亡。由于这一块是高度竞争的市场,只能够养三大五大,其他的只能在周边痛苦徘徊,最后的结果只能是退出。
第三点是行业软件将是未来盈利点。做物流的就专门研究物流,然后找一家大客户来做,做好了就复制给别人。第一家做的时候肯定是亏的,第二家可能就可以持平,之后就可以赚得更多。
第四点是做可复用的软件。如果软件项目完成之后只有30%的经验可以复用积累,那么软件公司肯定不能长久。随着人才的流动,这些项目经验也会消失。