《Microsoft Visual Studio Team System软件工程实践》译者序


对于软件过程的实践,存在着敏捷过程和以CMM/CMMI为代表的正式过程这两大黑白分明的阵营。本书从一个崭新的、客观的高度来看待这两大阵营之间的争论,使你了解到这黑白两色不过是五彩光谱的两端,没有正确的过程,只有适合的过程。

作为VSTS的主要设计者,作者一直站在软件工程领域的最前沿。本书不仅包括了最新的软件工程领域的思想和概念,还为软件开发提出了一种崭新的思维方式,这就是价值增加。价值增加本书的核心思想,同时也是VSTS的核心设计理念。

本书不是一本讲述如何具体操作VSTS的书,它所讲述的是更重要的VSTS的思想及其实践。在掌握了VSTS的思想之后,你才能够根据自己项目本身的特点正确地使用VSTS,发挥出VSTS最大的潜力,使你的软件项目顺利地进行,为客户提供可感知的价值。

本书理论与实例并重,图文并茂,运用大量实例详实地论述了如何将最现代的软件工程思想和价值增加的思想应用到需求、项目管理、架构设计、开发和测试等软件开发生命周期中的各个领域中。

如果你正在使用VSTS或计划使用VSTS,本书能够帮助你了解如何在软件开发过程中运用VSTS。如果你并不使用VSTS,本书中丰富的具体实例也能帮助你对于现代的软件工程思想有一个透彻的认识,并且对于管理软件开发也有指导意义。

感谢作者Sam Guckenheimer先生。在本书的翻译过程中,他回答了我们很多关于对原文的理解和文化背景的问题。感谢本书繁体版的译者蔡焕麟先生,他在网上分享一些本书的章节和翻译心得。这些都给本书的翻译工作提供了参考和启发。

本书翻译力求忠于原著,但由于时间仓促,译者水平有限,翻译的错误和不妥之处在所难免,欢迎广大读者批评指正。

译者于北京
2006.11



订购此书: http://www.china-pub.com/computers/common/info.asp?id=33761

免费试读:(前言、序及第1,5,8章)

   http://book.csdn.net/bookfiles/289/

  http://www.51cto.com/art/200704/44719.htm



 
  • 0
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值