好像没怎么着,一年又过去了。2018年,最后一天,一直在想,我这一年的感受是什么,收获是什么。我想到的一个词,是心安。
心安,无愧于自己,所想要去做的,好像都做了,工作上没有啥遗憾;
一、读书方面
读书渠道 | 读书数量(已完成) | 读书时长 |
百度读书APP | 75 | 375小时 |
微信读书APP | 80 | 450小时23分 |
线下实体书 | 2 |
*自2016年3月开始统计。今年读完了微信28本,其他的数据不好统计;
二、工作方面
今年所带的团队最大的变化是除了技术工具研发类,开始带业务团队了。其实这也是我的优势,技术和业务并行发展,最后就是管理的艺术了。再往后要做什么呢?
回顾过往的一年,我一直都在探索在项目团队中的位置,不是项目经理的项目管理人员,到底在项目团队中存在的意义是什么?执行项目经理?还是项目行政管事?还是过程改进人员?还是敏捷教练?似乎都是,似乎又都不是;目标,计划和过程控制,是管理的核心基础,不论采用哪种实施路径,最终的结果都是满足核心关系人的期望;所以项目管理最重要的一项是管理关系人,人际关系处理;这是我在这年中提升的点;自我情绪管理;周围人关系管理;